Дипломная работа на тему: Трудовая адаптация как объект управления в организации. Содержание, структура, критерии трудовой

Введение

Главная цель деятельности любого предприятия получение максимальной прибыли при минимальных издержках. Достигнет ли предприятие данной цели, это зависит от объема выпускаемой продукции, ее качества и цены. Показатель способности производителя производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами факторов производства называется эффективностью производства. Говорят, что одна компания эффективнее другой, если она может производить столько же продукции , сколько и другая компания, но с меньшими затратами факторов производства [11, 341]. Эффективность (результативность) определяется рядом факторов, включающих способность к труду, отношение к труду и усилия. Влияние указанных трех факторов на данную работу и результативность опосредуются системой целей, задач, операций, обучения и стандартов (ЦЗООС), а также общим управленческим процессом планирования, руководства, организации, контроля и адаптации (ПРОКА) [10;341]. Эффективность большинства работ в большинстве организаций измеряется и оценивается в той или иной форме в зависимости от организации и уровня внутри организации. Тем не менее, главные цели одинаковы: измерить, оценить и вознаградить результативность индивида. Бытует мнение, что, пожалуй, достаточным показателем эффективности, результативности какого-либо предприятия является прибыль. На первый взгляд - да, если опираться на некоторый экономико-технократический подход, оставляющий вне поля зрения "человеческий фактор" и производителя, и потребителя. Это управленческая логика времен У.Тейлора и, увы, нашего отечественного движения к рынку. Современные исследователи организационных систем смотрят на проблему иначе, и следующие два примера - лучшие тому свидетельства.

По Д.С. Синку по Т.Питерсону и Р.Уотермену

Действенность Верность своему делу

Ориентация на действие

Лицом к потребителю

Связь с жизнью, ценностное

руководство

Экономичность Простота форм, скромный штат

управления

Качество

Производительность Производительность от человека

Качество трудовой жизни

Прибыльность

Нововведения Самостоятельность и

предприимчивость

Рис. 1.1. Критерии результативности; приводится по [5 ;315].

Можно начертить обобщающую схему эффективности, условно разделив при этом ее критерии на психологические и непсихологические (рис. 1.2).

Рис. 1.2 Критерии эффективности; приводится по [5, .315].

Качество трудовой жизни - один из критериев эффективности. Под ним понимается реакция людей на условия труда и жизни в организационных системах. О качестве трудовой жизни мы судим по удовлетворенности людей условиями труда, чувству безопасности, уверенности и т. п., другими словами, по уровню адаптации человека в трудовом коллективе.

Таким образом, адаптация является одним из критериев эффективности предприятия и оказывает влияние на способность фирмы производить максимальный объем продукции приемлемого качества с минимальными затратами человеческих, временных, информационных и др. ресурсов производства.

Оглавление

- Введение........................................ . .3

- Трудовая адаптация как объект управления в организации

- Содержание, структура, критерии трудовой адаптации

- 2. Факторы трудовой адаптации, расчеты экономического эффекта

- Управление трудовой адаптацией

- Социально - экономические показатели

- Экономика управления

- Компенсация затрат как механизм управления адаптации

- Источники финансирования мероприятий по трудовой адаптации

- Заключение..........................................29

- Список литературы................................... 31

Список литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.Н.: "Менеджмент", М. , 1996

2. Денисенко Г.Ф.; "Охрана труда", М, 1995

3. Карастелин С.А., Поляк Г.Б.: "Социальное развитие трудовые коллективов", М, 1998

4. Коротков Э.М.: "Концепция менеджмента", М, 1996

5. Кречевский Р.Л.: "Если Вы - руководитель", М, 1996

6. Мирская, Дикарева: "Социология труда", М, 1993

7. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А.: "Удовлетворенность трудом", М, 1998

8. Рофе А.И. : "Экономика труда", М, 1995

9. "Анализ трудовых показателей" (под ред. Петроченко П.Ф.)

10. М, 1989 Ю.Синк Д.С.: "Управление производительностью", М, 1989

11. "Бизнес Оксфордский толковый словарь", М, 1999

12. "Служба социального развития предприятия", М, 1989

13. "Общая теория финансов",(пол ред. Дробозиной Л.А.), М,1997

14. "Социальное Развитие предприятия и работа с кадрами" М, 1998

15. "Социальное управление. Словарь", ( под ред. Добренкова В.И., Слепенкова Н.М.), М, 1999

16. "Финансы", (под Ред. Родионовой В.М.), М, 1995

17.Верховин В.И. : " Затратно - компенсаторные модели

трудового повеления"// Социс, 1998, N 2

18. "Основные направления содействия предприятиям в

подготовке персонала на производстве"// "Экономика и

жизнь", 1998, N 31