Докторская диссертация на тему: Затраты производство, общие принципы их учета. Особенности систем учета и управления затратами

Введение

Актуальность темы вызвана тем, что в процессе ведения своей деятельности любой участник рыночной экономики ставит своей целью получение максимального возможного результата, для чего стремится потратить как можно меньше ограниченных ресурсов, это приводит к получению прибыли, формированию конкурентного потенциала и эффективной системе управления затратами.

Следовательно, объем затраченных ресурсов или, выражаясь финансовой терминологией, себестоимость можно назвать важнейшей характеристикой функционирования фирмы.

Анализ себестоимости важен для руководства торгового предприятия, так как он изучает как объем затрат, их динамику и структуру, так и механизм покрытия расходов.

В том случае, когда определяется величина издержек на единицу производимой продукции, то данная величина называется калькуляцией, ее расчет жизненно необходим для предприятия, так как определяется примерная цена изделия и планируются финансовые результаты торговой компании.

Оглавление

- Введение 3

- Затраты на производство, общие принципы их учета

- Особенности систем учета и управления затратами в сфере производства

- Особенности учета и формирования затрат в сфере производства

- Заключение 14

- Список используемой литературы 15

Заключение

Изучение процессов управления затратами торговой компании любой организационно - правой формы является научной базой для принятия управленческих решений в организации бизнеса. Для обоснования этих решений необходимо своевременно выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, финансовые риски, а также наиболее эффективными способами определять возможное воздействие управленческих решений, связанных с распределением затрат, на достижение целевых параметров бизнеса.

Финансово-экономический анализ - инструмент для выявления проблем управления затратами торгового предприятия. Он помогает осуществлять выбор направлений дальнейшего развития и прогнозирования отдельных статей затрат торговой компании.

Важнейшим элементом различных моделей управления затратами служит проведение операционного анализа, оценивающего связь расходов с прибылью и выручкой. К сожалению, он не может быть выявлен как отдельная модель управления расходами, но все же он заслуживает серьезного внимания.

Операционный анализ позволяет определить особенности формирования расходов и влияние процесса на операционные показатели деятельности, а также в перспективе найти наиболее важные причины отклонений от суммы расходов.

Список литературы

1. Бойник И. М. Экономика предприятия. - Мурманск: Север, 2014. - 498 с

2. Бондарь И. Ю., Пахомов В. И. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М: ИГТЕУ, 2015. - 502 с

3. Бородина О. И. Финансы предприятий. - М: ИНФРА - М, 2014. - 487 с

4. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательства. - СПб: СОФИТ, 2014. - 613 с

5. Ковалев В. П. Основы ведения предприятия: дел. помощь. - М: Высшая школа, 2013. - 432 с

6. Ковалев В. В. Управление финансами. - СПб: Пресс, 2015. - 487 с

7. Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы, 2014. - 409 с

8. Павлова Л. Н. Финансы предприятия. - СПб.: ИНФРА, 2015. - 310 с.