Курсовая работа на тему: Ценовая политика в системе агромаркетинга. Особенности и функции агромаркетинга

Введение

Агромаркетинг представляет собой сложную систему, требующую регулирования и управления. Сельскохозяйственное предприятие не является самообеспечивающим, поэтому между ним и окружающей маркетинговой средой происходит постоянный обмен ресурсами и информацией.

Сам факт его существования и дальнейшее выживание зависят от влияния окружающей среды. Чтобы продолжить свое функционирование, сельскохозяйственное предприятие вынуждено, с одной стороны, приспосабливаться к изменениям во внешней маркетинговой среде, а с другой - воздействовать на нее в силу своих возможностей.

Система агромаркетинга включает в себя комплекс наиболее существенных рыночных отношений и информационных потоков, которые связывают сельскохозяйственное предприятие с рынками сбыта ее товаров.

Эти две системы (внешняя и внутренняя) соединены несколькими потоками. Фирма налаживает связи с рынком и элементами его маркетинговой среды, направляет на него информацию, продукцию сельскохозяйственного производства и услуги, а в обмен получает деньги и информацию, сырье, услуги и т.д. Система взаимодействия предприятия сельского хозяйства с внешней маркетинговой средой может быть распространена и на некоммерческую деятельность.

Таким образом, основная цель управления агромаркетингом - поддержание соответствия между состоянием маркетинговой среды и адекватной ей системой маркетинговой деятельности предприятия сельского хозяйства.

В качестве управляющей системы в процессе управления маркетингом (субъектами управления) выступают руководство сельскохозяйственного предприятия и его служба маркетинга.

В компетенцию руководства входит следующее:

- определение сферы деятельности (растениеводство, животноводство, переработка и так далее), территориальных границ деятельности, вида собственности и т.д.;

- постановка общих целей предприятия (объем производства, продаж, занятие определенной доли рынка и т.п.);

- формирование корпоративной культуры - единой системы ценностей, норм и правил деятельности, которые должны знать и соблюдать все работники.

Основным инструментом воздействия руководителя предприятия и его маркетинговой службы на окружающую среду, том числе на целевой рынок, является комплекс маркетинга. И здесь речь идет в первую очередь об инновационной деятельности предприятия сельского хозяйства и планировании производственного и товарного ассортиментов, формировании ценовой политики, построении системы маркетинговых коммуникаций, включающей рекламу, стимулирование сбыта и личные продажи.

Оглавление

- Введение

- Ценовая политика в системе агромаркетинга

- Особенности и функции агромаркетинга

- Ценовая политика

- Анализ производственной и маркетинговой деятельности ОАО Пивоваренная компания Балтика

- Общая характеристика предприятия

- Экономическая характеристика предприятия

- Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности в ОАО Пивоваренная компания Балтика Заключение

- Список литературы

Заключение

Для того, чтобы компания могла успешно работать на рынке, необходимо иметь определенное преимущество перед конкурентами. Руководитель предприятия должен тщательно изучить свои сильные стороны и умело использовать их для улучшения позиций компании в конкурентной среде. Привлекательность предприятия в глазах потребителя можно определить через конкурентоспособность, которая является сравнительной характеристикой, объединяющей все производственные, коммерческие, организационные и экономические показатели. Эта интегральная характеристика позволяет выделить отличия между фирмами-конкурентами и определить степень их соответствия требованиям рынка. Таким образом, конкурентоспособность предприятия зависит от его различий с конкурентами и влияет на его привлекательность для потребителей. В России сейчас наблюдается все большая конкуренция на рынке пива. Это происходит из-за того, что на рынке появляется все больше и больше различных марок пива, которые постепенно повышают свое качество и улучшают свой внешний вид. В результате этого активизируются различные компании, конкурирующие друг с другом в этой отрасли.

Список литературы

1. Годовой отчет ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" за 2007 год

2. Годовой отчет ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" за 2008 год

3. Годовой отчет ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" за 2009 год

4. Документы из внутренней сети ОАО "Пивоваренная компания "Балтика"

5. Устав ОАО "Пивоваренная компания "Балтика"

6. Экономика сельского хозяйства /И.А. Мнаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: Колос, 2000.