Дипломная работа на тему: Общая производственно-экономическая характеристика СПК Андроны

Введение

СПК "Андроны" Поставского района расположен в западной части района, в 20 километрах от города Поставы. Производственно-административным центром является д. Андроны. Связь между населенными пунктами внутри хозяйства осуществляется асфальтированными, гравийными и улучшенными грунтовыми дорогами. На территории хозяйства расположено более 10 населенных пунктов: д. Андроны, д. Полово, д. Балаи, д. Дуброво, д. Тузбица, д. Чешуны, д. Черемушники-Погорные, д. Юньки, д. Матейки, и д. Крашнево.

Начало коллективизации в Поставском районе происходило в сентябре 1949 года. В 1952 году 22 марта произошло укрупнение 9 колхозов в один - колхоз "Свободная Беларусь". В 1966 году хозяйство переименовали в колхоз "Ленинский Путь". 26 ноября 1991 года колхоз "Ленинский путь" присоединили к колхозу "Знамя победы" по решению райисполкома.

Колхоз "Знамя Победы" был реорганизован путем разделения на два самостоятельных хозяйства: СПК "Андроны" и колхоз "Знамя Победы" с 16.02.2002 года (пр.№1 от 16.02.2002 года собрания уполномоченных членов колхоза).

18 марта 2008 года к СПК "Андроны" был присоединен СПК "Полово" Поставского района на основании решения Поставского райисполкома №326 от 18.03.2008г. С 1995 года руководитель Ворошкевич Александр Сергеевич 1974 года рождения, с высшим военным образованием по специальности командная тактическая автомобильных войск.

Общая земельная площадь на 01.01.2011 года составляет 6474 га, в том числе сельхозугодия 5991 га, из них пашня 4039 га и луговые 1945 га , в т.ч.улучшенные сенокосы и пастбища - 1612га, естественные сенокосы - 333 га, земли под постоянными культурами (сад) - 7 га, прочие несельхозземли составляют 479га. Рельеф хозяйства в основном выровненный, местами мелко - и плоско-волнистый. Основной почвообразующей породой являются суглинки и каменистость почвы. Значительная выравненность территории и близкое залегание к поверхности плотных водоупорных глин и суглинков способствует повсеместному распространению процессов заболевания. Поэтому основные трудности при сельскохозяйственном использовании связаны в первую очередь с избыточным увлажнением почв. Кадастровый балл - 52,7. балл пашни - 26,7; балл с\х угодий - 26,5.

Климат хозяйства характеризуется умеренно тёплым и повышенно влажным. Среднемесячная температура января составляет - 9 - 11С ниже нуля. Мощность снегового покрова колеблется в пределах от 15 до 30 см, что вполне достаточно для защиты астений от вымерзания. Продолжительность пастбищного периода составляет 140 - 160 дней. Сложившаяся система соотношения температуры и осадков благоприятна для возделывания обычных для СПК с/х культур.

По строению рельефа территория хозяйства однообразна и представляет собой средневысокие с плоскими вершинами гряды холмов, расчлененными ложбинами с довольно крутыми склонами. Самой распространенной (77%) почвенной разновидностью является дерново-подзолистые, средне и сильно подзолистые суглинистые почвы на мощных легких суглинках. Их используют под пашню, пастбища, приусадебные участки. В направлении с северо-запада на юго-восток территорию хозяйства пересекает река Дисенка.

В хозяйстве работает 208 человек, в том числе в том числе животноводы 110 чел., операторов машинного доения - 26 чел, механизаторов 33 чел, водителей - 6чел. Нагрузка на одного среднегодового работника составляет: сельхозугодий - 28,5га, пашни - 19,1 га.

Численность руководящих работников и специалистов 31 человека. Главные специалисты имеют высшее образование. В последнее время наблюдается тенденция старения кадров, так в возрасте до 30 лет в хозяйстве работает около 11% от общей численности работников.

Организационная структура хозяйства представляет собой:

Полеводческие бригады - 3;

Молочно - товарные фермы - 7;

Строительная бригада - 1.

На 01.01.2011 года в хозяйстве имеется: 32 трактора, из них: К 700, 701 - 2 единицы, Т 150 - 1 ед., МТЗ-1221 - 4 единиц, МТЗ 80, 82, 890 - 13 единиц, трактор 3032 - 3 ед., Амкодор - 2 единицы, зерноуборочных комбайнов - 7. Ремонт с/х техники осуществляют в типовой ремонтной мастерской.

Поголовье крупнорогатого скота на конец года составляет 2569 голов, в том числе коровы - 1030 голов, лошадей - 31 голов. Плотность КРС на 100 га сельхозугодий - 43 головы, коров - 17 голов.

Управление сельскохозяйственным производственным кооперативом осуществляется общим собранием (собранием уполномоченным) членов кооператива, правлением кооператива, председателем кооператива. Высшим органом управления является общее собрание, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности предприятия.

Вопросы, которые решает общее собрание кооператива:

Утверждает Устав, вносит в него изменение и дополнения;

Избирает председателя кооператива, членов правления кооператива, ревизионную комиссию, принимает решение о прекращении их полномочий;

Утверждает решение правления о приеме и исключении членов кооператива;

Утверждает годовой отчет и бухгалтерский баланс предприятия и распределяет его прибыль и убытки;

Рассматривает жалобы на действия председателя, правления и ревизионной комиссии;

Решает вопрос о ликвидации и реорганизации (слиянии, разделении, присоединения, выделения, преобразование);

Налагает меры дисциплинарного взыскания, включая освобождение от занимаемой должности, на членов правления, председателя и членов ревизионной комиссии;

Имеют право принимать участия в работе общего собрания членов кооператива с правом совещательного голоса граждан работающих в кооперативе по трудовому договору (контракту).

Также могут по решению общего собрания членов кооператива могут созываться собрания уполномоченных членов кооператива. Уполномоченный избирается на собрании в производственных подразделениях и на собраниях членов кооператива - пенсионеров из числа членов кооператива открытым голосованием на срок, определяемый общим собранием. Собрание уполномоченных правомочно решать вопросы, если на нем присутствует не менее 50 % уполномоченных.

Правление кооператива является исполнительным органом кооператива, осуществляющим текущее руководство его деятельностью и представляющим кооператив в хозяйственных и иных отношениях.

Правление кооператива:

Организует выполнение решений общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива;

Нанимает и освобождает от занимаемой должности председателя кооператива;

Осуществляет прием в члены кооператива и исключение (выход) из него;

Обеспечивает эффективное использование предоставленных кооперативу земель, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, соблюдение прав и законных интересов членов кооператива по трудовому договору (контракту);

Заключает договоры с производственными подразделениями, обеспечивает их соблюдение;

Контролирует заключение договоров с юридическими и физическими лицами, обеспечивает их выполнение;

Рассматривает вопросы о привлечении к материальной ответственности членов кооператива и граждан, работающих в кооперативе по трудовому договору;

Утверждает Правила внутреннего трудового распорядка членов кооператива, Положения об оплате труда, внутрихозяйственные расчеты и другие локальные нормативные правовые акты предприятия;

Рассматривает вопросы отчуждения и приобретения основных фондов кооператива.

Правление кооператива решает и другие вопросы, не отнесенные Уставом к компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) или председателя кооператива. Решение правления подписывается председателем.

Председатель кооператива одновременно является и председателем правления кооператива (рис 1.1). Руководитель является должностным лицом и не обязан быть членом кооператива.

бухгалтерский учет общепроизводственный расход

Рисунок 1.1 - Структура СПК "Андроны"

Источник: собственная разработка на основании данных организации

Председатель кооператива:

Осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива;

Обеспечивает своевременное проведение общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива, заседаний правления и выполнение их решений;

Представляет кооператив в отношениях с юридическими и физическими лицами, заключает с ними договора;

Без доверенности действует от имени кооператива, распоряжается имуществом и средствами кооператива в пределах полномочий, предоставленных правлением кооператива, а также выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета;

Принимает на работу и увольняет работников, осуществляет их перевод (перемещение);

Принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания к членам кооператива и работникам, работающим по трудовому договору (контракту);

Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками;

Решает иные вопросы деятельности кооператива, за исключением вопросов, отнесенных Уставом кооператива к исключительной компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) членов кооператива, правления кооператива.

Председатель кооператива, его заместитель и главные специалисты несут персональную ответственность за обоснованность и законность принятых решений и за проведение их в жизнь.

Что касается социальной инфраструктуры СПК "Андроны", то на территории хозяйства находится средняя образовательная школа - детский сад, которая расположена в центре деревни и отвечает всем установленным требованиям. В деревне еще расположен сельский фельдшерско-акушерский пункт (ФАП), который функционирует с 2009 года, когда д. Андроны был присвоен статус агро - городка. На территории хозяйства работает один магазин и кафе. Пункт общественного питания работает только в весенне-осенний период, в момент основных сельскохозяйственных работ. Все населенные пункты оснащены проводной связью. В общем, социальная инфраструктура СПК "Андроны" развита неплохо. Также в настоящее время происходит постоянное усовершенствование и обновление уже действующих организаций. В будущем же, к 20011-2012 гг., планируется присоединений хозяйства к ОАО "Поставский молочный завод".

Основные показатели эффективности деятельности организации представлены в таблице 1.1;

Таблица 1.1 - Основные финансово-экономические показатели СПК "Андроны" за 2009-2010 года

Показатели

Ед. измерения

2009г.

2010г.

Темп роста,%,

1. Выручка от реализации товаров, работ, услуг

млн.руб.

2. Налоги, включаемые в выручку от реализации

млн.руб

3. Себестоимость реализуемых товаров, работ, услуг

млн.руб

4. Прибыль (убыток) от реализации товаров

млн.руб

5. Прибыль от операционных доходов и расходов

млн.руб

6. Прибыль от внереализационных доходов и расходов

млн.руб

7. Прибыль

млн.руб

8. Налоги, сборы и платежи из прибыли

млн.руб

9. Прочие расходы и платежи из прибыли

млн.руб

10. Чистая прибыль

млн.руб

11. Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей, выполнявших работу по гражданско-правовым договорам)

чел.

12. Среднемесячная заработная плата

руб.

Источник: собственная разработка на основании данных организации

Оглавление

- Общая производственноэкономическая характеристика СПК Андроны

- Организация учетной работы в СПК Андроны

- Анализ основных технико-экономических показателей работы СПК Андроны

- Бухгалтерский учет и распределение общепроизводственных расходов в СПК Андроны Список использованных источников

- Приложения

Список литературы

- Бухгалтерский учет/ Н.И. Ладутько, П.Е. Борисевский, А.В. Крупнова, Е.А. Ладутько; Под общ. ред. Н.И. Ладутько. - 5-е изд., перераб.и доп. - Мн.: ООО "ФУ Аинформ", 2005. - 742 с.

- Бухгалтерский учет для неучетных специальностей: е / Н.И. Ладутько, П.Е. Борисевский, Е.Н. Ладутько; Под общ. ред. Н.И. Ладутько. - Мн.: Книжный Дом, 2005. - 576 с.

- Бухгалтерский учет: е / О.А. Левкович, И.Н. Тарасевич. - 6-е изд., перераб. и доп. - Минск: Амалфея, 2010. - 768с.

- Бухгалтерский учет. Теория. Документы. Корреспонденция счетов. Регистры. Отчетность: практическое пособие / Н.И. Ладутько и др.; под общ. ред. Н.И. Ладутько. - 6-е изд., перераб. и доп. - Минск; ФУАинформ, 2007. - 808 с.

- Бухгалтерский учет: е/ Н.С. Стражева, А.В. Стражев. - 12-е изд., перераб. и доп. - Минск: ., 2008. - 672 с.

- Бухгалтерский учет в промышленности: е / ко. Мн.: Книжный дом, 2005. - 688 с.

- Анализ хозяйственной деятельности предприятии: е / Л.Л. Ермолович и др.; под . Л.Л. Ерломович. - Минск: ., 2006. - 736