Реферат на тему: Власть и влияние. Общее понятие. Способы реализации власти

Введение

Основополагающим началом руководства является власть. Власть - одно из фундаментальных начал общества, всех его структурных уровней. Она существует везде, где есть устойчивые объединения людей: в семье, производственных объединениях, различного рода организациях и учреждениях и во всем государстве. Власть в организации является одной из разновидностей общественной власти. Власть в организации является одной из разновидностей общественной власти.

Большинство людей связывают власть с силой и агрессией, но такой взгляд можно оправдать только с позиции обыденного понимания. В действительности сила вовсе не является обязательным компонентом власти.

Об успехах руководителей, менеджеров судят не по тому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. А побуждать, или мотивировать, людей можно только воздействуя на них определенным образом или влияя. Способность оказывать влияние на поведение людей называется властью. Способы мотивировать людей собраны в источниках власти. Проблема организации власти является актуальной, так как от неё зависит успех деятельности предприятия. Многие фирмы и организации сейчас находятся в упадке или в кризисном положении. Это происходит не только из-за ограниченности ресурсов, но и отсутствия централизованной власти и опытного руководства. Из этого следует сделать вывод о не достаточном состоянии научной разработанности темы данного реферата.

Цель моей работы: классификация источников власти, понимание принципов их работы и состояния полезности в сфере управления.

Для достижения поставленной цели мной было разработано несколько задач:

1) Ознакомиться с понятием власть, её формами и способами реализации в управленческой сфере;

2) Классифицировать источники власти;

) Дать оценочную характеристику каждого источника власти.

Объектом исследования являются методы руководителей влиять на поведение подчинённых.

Предметом изучения являются источники личностной и организационной власти. В ходе проведения исследования мы выявим практическую значимость использования источников власти в сфере управления.

Оглавление

- Введение

- Власть и влияние .1 Общее понятие

- Способы реализации власти

- Формы власти и влияния

- Баланс власти Глава 2. Источники власти в организации

- Источники власти

- Личностная основа власти

- Организационная основа власти Заключение

- Библиографический список использованных источников

Заключение

Подведём итог вышесказанному. Проанализировав данные о структуре власти в организации, мы выделили две группы источников власти - личностную основу и организационную основу. Исследовав источники власти в обеих группах, выяснилось, что управление в организации можно осуществлять различными путями. В зависимости от того, какой из источников власти берётся за основу руководителем, зависит успех деятельности организации. Выбор источника власти делается с учётом личностных особенностей, способностей и знаний руководителя. Также важно уметь влиять на людей. Это может достигаться путём убеждения, участия и распорядительства. С помощью влияния руководитель может влиять на поведение подчинённого, что способствует успешному осуществлению власти. Современная практика управления выявила не очень эффективные источники власти, такие как принуждение и право на власть, и эффективные источники власти, такие как вознаграждение и экспертная власть. Так или иначе, правильное использование любого источника

Список литературы

- Специалистами было выделено много разных подходов к классификации источников власти. Сначала это были пять базовых источников: принуждение, экспертиза, закон или право принятия решения, пример или харизма, вознаграждение. Позже было добавлено ещё два источника: информация и связь. Все эти источники власти разделили на две большие группы. К первой группе относились те источники, которые имеют личностную основу власти, ко второй - организационную основу, которую называют также структурно-ситуационной.

- Основой власти называется то, откуда она происходит, а источником власти - то, через что она реализуется.