Нужна индивидуальная работа?

Подберем литературу

Поможем справиться с любым заданием

Подготовим презентацию и речь

Оформим готовую работу

Узнать стоимость своей работы

Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Курсовая работа

Экономика предприятия

Курсовая работа на тему: Анализ структуры управления. Характеристика объекта исследования

Современные условия характеризуются сменой общественной парадиг мы от командно-административной к системе рыночных взаимоотношений. Данный факт ложил особенности функционирование организаций, т.е.

Введение

организации должны адаптироваться к новым требованиям и менять свои методы работы. Такое изменение влияет на все сферы деятельности организации - организационную структуру, процессы принятия решений, систему мотивации сотрудников и т.д. В результате, организации стало нужно уделять больше внимания взаимодействию с внешней средой и построению партнерских отношений с другими организациями. В это время организации не могут ограничиваться только своими внутренними ресурсами и навыками, они должны уметь использовать ресурсы, которые доступны на внешнем рынке. Для этого они должны быть гибкими и уметь быстро реагировать на изменения в окружающей среде. Важно также уметь прогнозировать будущие изменения и адаптироваться к ним заранее. Все это требует от руководства организации высокой профессиональной компетентности, гибкости мышления и готовности к постоянному развитию и обучению. Только такие организации смогут успешно функционировать и достигать поставленных целей в современных условиях. Организации столкнулись с радикальными изменениями не только в своей внешней, но и внутренней среде. Как результат, внешняя среда приобрела высокую гибкость. В современном мире происходят непрерывные изменения, которые воздействуют на организации. Эти изменения требуют новых подходов в управлении и организационной структуре. Тем не менее, руководители организаций всё еще придерживаются методов, которые доказали свою эффективность в командно-административной системе.

Вместо того, чтобы адаптироваться к новым вызовам и изменениям, руководители предпочитают прибегать к привычным методам, которые были успешны в прошлом. Это неэффективно и может привести к потере конкурентоспособности организации.

Однако, необходимо понимать, что новые методы управления и построения организационной структуры могут оказаться более эффективными. Подходы, основанные на горизонтальной координации, гибкости и вовлечении сотрудников, могут помочь организации адаптироваться к изменениям быстрее и эффективнее.

Предприниматели и руководители должны осознать необходимость изменений и быть готовыми применять новые методы управления. Только так они смогут успешно конкурировать на рынке и достичь устойчивого развития для своей организации.

В итоге, текущие события заставляют нас задуматься о необходимости изменения подходов к управлению организацией. Командно-административная система не всегда справляется с вызовами современного мира, и руководители должны быть готовы применять новые методы и принципы в своей работе. Это поможет им адаптироваться к изменениям и обеспечить успех своей организации в современной конкурентной среде. Как результат подобных действий возникают кризисные ситуации в организации, а также происходят частые реорганизации. Очень часто такие действия приводят к тому, что коммерческие организации становятся банкротами и прекращают свою деятельность.