Курсовая работа на тему: Аналитическая часть. Анализ экономического состояния предприятия

Введение

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.

Оглавление

- Введение.

- Аналитическая часть.

- Анализ экономического состояния предприятия.

- Маркетинговые исследования.

- Описание продукта.

- Анализ возможностей увеличения объема производства в соответствии со спросом.

- Расчетная часть.

- Расчет величины инвестиций.

- Расчет затрат на производство с учетом проведения реконструкции предприятия и ряда оргтехмероприятий.

- Расчет величины плановой прибыли.

- Расчет величины амортизации.

- Расчет величины капиталовложений за счет собственных источников финансирования.

- Планирование налога на прибыль.

- Сводный расчет показателей деятельности предприятия.

- Анализ потока денежных средств предприятия.

- Заключение.

- Список используемой литературы.

Заключение

Рыночное планирование на предприятии служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования.

План - это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.

План содержит такие этапы, как: цели и задачи; пути и средства их реализации; ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач; пропорции, т.е. поддержание пропорциональности между отдельными элементами производства; организацию выполнения плана и контроль.

Рыночное планирование на предприятии должно служить основой организации и управления производством, являться нормативной базой для выработки и принятия рациональных организационных и управленческих решений. Во внутрипроизводственном плане, как и в любом другом, отдельные части или функции объединяются в единую комплексную систему социально-экономического развития предприятия.

Список литературы

- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика.

- Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: учеб. пособие. - Самара: САМГТУ.

- Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. - М.: Изд. дом "Дашков и Ко".

- Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Филинъ.

- Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М.: Инфра-М.

- Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн.: Новое знание.

- Либерман И.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие. - М.: Изд-во "РИОР".

- Сергеев И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика.

- Суворова В.В. Планирование деятельности промышленных предприятий в условиях рынка: учеб. пособие: в 2 ч. - Саратов: СГТУ.

- Экономика предприятия / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф.В.А. Швандора. - М.: ЮНИТИ-ДАНА.

- Приложения.

- Приложение 1: График изменения с/с под влиянием технико-экономических факторов.