Решение задач на тему: Теоретические аспекты анализа текущих издержек. Сущность и значение производственных затрат

Введение

Предприятие является самостоятельным субъектом хозяйствования, осуществляющим свою деятельность в условиях рыночной экономики. Это объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических связей и, следовательно, возрастание значимости функций управления предприятием. В связи с переходом к рыночной экономике в корне меняются задачи и характер управленческой деятельности предприятий.

На первый план в краткосрочной перспективе выходит цель максимизации прибыли, в долгосрочной - увеличение рыночной стоимости предприятий в интересах их владельцев. Приспособление предприятия к рыночным условиям требует как изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной перестройки, прежде всего, дополнения организационной структуры новыми звеньями, пересмотра всей системы распределения прав, полномочий и ответственности.

Реформирование предприятий с целью приспособления к рынку начинается с перехода к таким видам управленческой деятельности, как стратегическое планирование, изучение сложившихся на рынке цен, потенциальной емкости и насыщения рынка, выявление конкурентов, их сильных и слабых сторон, анализ эффективности систем сбыта и снабжения, финансовое управление, анализ затрат предприятия, их структуры и динамики.

Эффективность работы предприятия во многом зависит от информации о формировании себестоимости: затраты на производство продукции являются базой для установления продажной цены; информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления производством. Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с затратами, направленной на их снижение, что обеспечивает стабильность позиций на рынке.

Проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских компаний. Высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат. На предприятии отсутствует эффективный механизм планирования, контроля и анализа затрат. Недостаточность качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других предприятий снижает эффективность управления. Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности предприятия и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, т.е. на основе единой системы управления затратами.

Система управления затратами позволяет получить точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации, проводить обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность деятельности предприятия.

Особенность подхода зарубежных исследователей к проблеме управления затратами заключается в рассмотрении ее в рамках устойчиво функционирующей экономики со сформировавшимися рыночными институтами, традициями, что не дает возможности автоматического переноса западного опыта на российские предприятия, так как разрыв в развитии рыночных институтов достаточно велик.

Внимание российских ученых сосредотачивается, как правило, на отдельных элементах системы с заметным акцентом в сторону собственно учета и его информационной реализации. Таким образом, возникает необходимость адаптации зарубежного и отечественного опыта управления затратами для современного состояния экономики Российской Федерации и с учетом специфики конкретных предприятий.

Одним из путей решения этой задачи является разработка и внедрение в практику работы предприятий механизма управления затратами, что влечет за собой поиск научных подходов к выбору методов и способов целенаправленного воздействия на процесс формирования затрат в ходе производства. Необходимость практической проработки вопросов создания механизма управления затратами на конкретном предприятии обусловили актуальность темы данной работы.

Целью данной работы является исследование методов и подходов к управлению затратами предприятия и дать предложения по повышению ее эффективности для конкретного предприятия.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

- Раскрыть понятия затрат, расходов и издержек, себестоимости

- Изложить классификацию затрат в системе управления затратами

- Изучить и обобщить методы и подходы к управлению затратами

- Дать общую характеристику предприятия-объекта исследования

- Провести анализ состояния управления затратами предприятия и ее результативность;

- Дать предложения по совершенствованию системы управления затратами.

Объектом исследования является ООО "СМУ-33".

Предметом исследования выступает система управления затратами ООО "СМУ-33".

В ходе работы использовались как общенаучные методы, так и специализированные методы финансового анализа: сравнения, группировки, метод относительных показателей, метод факторного анализа, табличный и графический методы.

Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных специалистов в области финансового анализа, финансового менеджмента, экономики предприятия, такие как Абрютина М. С., Бланк И.А., Брейли Р., Бригхем Ю., Гапенски Л. Э, Ильченко С.П и другие.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты анализа текущих издержек

- Сущность и значение производственных затрат

- Методы управления текущими издержками

- Анализ текущих издержек ООО СМУ-33

- Краткая характеристика предприятия

- Анализ текущих затрат предприятия

- Анализ факторов, влияющих на формирование производственных затрат

- Практические рекомендации по снижению текущих издержек ООО СМУ-33 Заключение

- Список использованной литературы

- Приложения

Заключение

В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Все другие цели подчинены этой главной задаче, поскольку прибыль служит основой и источником средств для дальнейшего роста показателей.

Поскольку экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и реализацию, трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими на предприятии.

Управление издержками - это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них.

В результате проведенного в дипломной работе анализа финансового состояния ООО "СМУ-33" установлено, что финансовое положение предприятия оценивается как стабильное.

Список литературы

1. ПБУ 10/99 "Расходы организации"

2. Барнгольц С. Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. М., 2006. С. 96

3. Белашпецкий В. Г. Финансы фирмы: уч. Пос.,-М: ИНФОРА- М, 2009, 298 с.

4. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 218 с.

5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра - М. - 2008.- 335 с.

6. Кондакова Е.Ф. Формирование и использование оборотного капитала коммерческой организации / Автореф. дисс. … канд. эк. наук. Саратов, 2007.

7. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие / Под ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: приор, 2006. - 188с.

8. Сергеев И. В. Экономика предприятия / Учебное пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 58

9. Управление затратами на предприятии: Учебник под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: "Издательский дом "Бизнес пресса", 2007. - 277 с.

10. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2009. - 512 с.

11. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Перспектива,2006. - С.80.

12. Хонгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 2006. - С. 29.

13. Экономика предприятия: Учебник. Под ред. О.И. Иванова и др. - М.: Экономика, 2006. - 238 с.

14. Экономика фирмы / Под ред. Терентьева. - С-Пб: Политехника, 2007. - 118с.

15. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие. / Под ред. А.П. Градова. - СПб.: ИД "Дашков", 2006. - 184 с.

Приложение III

Себестоимость продукции (работ, услуг) по элементам затрат по ООО "СМУ-33" за 2007-2008г.г.

п/п

Наименование элементов

2007 год

2008год

Отклонение (+, -)

Сумма (тыс. руб.)

Уд. вес

Затр. на 1руб ТП (руб. коп.)

План

Факт

от плана

от прошлого года

Сумма (тыс. руб.)

Уд. вес

Затр, на 1руб ТП (руб.коп.)

Сумма (тыс. руб.)

Уд. вес (%)

Затр. на 1руб ТП (руб.коп.)

Сумма (тыс. руб.)

Уд. вес

Затр, на 1руб ТП (руб.коп.)

Сумма (тыс. руб.)

Уд. вес (%)

Затр. на 1руб ТП (руб.коп.)

П

Материальные затраты

в том числе:

сырье и материалы

энергоресурсы

услуги производственного характера

Затраты на оплату труда

Отчисления на соц . нужды

Амортизация

Прочие расходы

в том числе:

аренда помещений и оборудования

другие расходы

ИТОГО полная себестоимость

ТП в действующих ценах