Курсовая работа на тему: Оперативное управление производством. Методические положения по разработке оперативно-календарных

Введение

Важную роль в развитии экономики на современном этапе играет повышение научного уровня планирования и дальнейшее совершенствование его систем. Это в одинаковой степени относится как к народнохозяйственному, так и к отраслевому и внутризаводскому планированию, заключительным этапом которого есть оперативное планирование.

Целью этой курсовой работы является раскрытие сущности, определение задач оперативного регулирования хода производства, а именно:

- в чем заключаются смысл и содержание оперативного управления производством, на уровне организации, цеха, участка, рабочего места;

- в чем суть координации работы подразделений АО и мотивации труда работающих;

- каковы задачи и содержание оперативного учета производства;

- каковы основные цели и задачи контроля и анализа хода производства;

- для каких целей разрабатывается оперативно-календарный план запуска-выпуска ДСЕ и его основное содержание.

Оглавление

- Введение

- Оперативное управление производством

- Методические положения по разработке оперативно-календарных планов

- Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

- Организация работы по выполнению производственных программ и заданий

- Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих

- Задачи и содержание оперативного учета производства

- Контроль и анализ хода производства

- Регулирование хода производства Заключение

- Организация производства и развития автосервиса Введение

- Организационно-правовая форма предприятия

- Цель работы и структура управления предприятием

- Стратегические решения

- Стратегия продукта

- Производственные затраты и планирование поставок

- Стратегия процесса

- Стратегия выбора местоположения

- Стратегия размещения

- Стратегия людских ресурсов

- Тактические решения

- Тактика управления запасами

- Тактика по качеству

- Надежность и ремонт

- Расписания работ

- Примерная экономическая оценка Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

В результате выполнения данной курсовой работы был детально рассмотрен аспект применения оперативного управления производством на предприятии, определены его этапы и области применения.

Оперативное управления производством является незаменимой и неотъемлемой частью процесса организации производства, важнейшим рычагом повседневного руководства производственной деятельностью предприятия.

Оперативное управление предполагает детальную разработку планов предприятия и его подразделений - цехов, производствен ных участков, бригад и рабочих мест на короткие отрезки време ни - месяц, декаду, пятидневку, сутки, смену. При этом задача разработки плана органически и функционально сочетается с орга низацией его выполнения.

2. Практическая часть курсовой работы

Введение.

Список литературы

1. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

2. Управление организацией. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. -Москва: Инфра-М, 1999

3. Голубушкин Л.М. Основы менеджмента: Организация и управление производством: Курс лекций. - Н.Новгород: ВВАГС, 2006. - 205 с.

4. Голубушкин Л.М. Производственный и операционный менеджмент. Ч.1,2. - Н.Новгород: НОК, 2006. - 143 с.