Реферат на тему: Описание модели. Механизм стимулирования от прогнозной цены

Введение

В данной работе рассматриваются возможные способы мотивации служб (подразделений фирмы, корпорации и т.д.), занимающихся снабжением. Для начала определим те цели и критерии, по которым компания (или её руководство) оценивает работу служб снабжения.

Первая цель, которая ставится перед отделом снабжения - минимизация закупочных цен для сырья и материалов при соблюдении некоторого фиксированного уровня качества сырья. Как правило, на практике это является единственным зафиксированным критерием, по которому оценивается эффективность работы служб и определяются их премии.

Оглавление

- Введение.

- Описание модели.

- Механизм стимулирования от прогнозной цены.

- Механизм стимулирования от средней цены на рынке.

- Заключение.

- Литература.

Заключение

Представим в виде таблицы результаты, полученные для вышеописанных механизмов стимулирования.

Таблица 1 Результаты механизма стимулирования

Соотношение

О и ОСтимулирование "от прогнозной цены"Стимулирование "от средней цены на рынке"О ОНет

ДаДа

ДаО ОДа (ГБ)

НетДа

НетО ОДа (ГБ)

Да (ГБ)Да

Да (ГБ)

Данная таблица позволяет сделать вывод, что механизм стимулирования "от средней цены на рынке" для О О оказывается неманипулируемым с точки зрения службы снабжения и позволяет добиться выполнения обоих целей стимулирования в поставленной задаче (в том числе и при нарушении гипотезы благожелательности).