Реферат на тему: Оценка конкурентных позиций и пути повышения конкурентоспособности организации

Введение

Тема данной курсовой работы именуется как "Оценка конкурентных позиций и пути повышения конкурентоспособности организации". Актуальность данной работы определяется тем, что анализ конкурентоспособности, пути ее повышения являются основными составляющими деятельности всей организации, правильное стратегическое управление ею гарантирует обеспечение большей прибыли. В настоящее время, в условиях нестабильности, кризисного положения мировой экономики, именно правильное определение позиции стратегического менеджмента является одним из факторов успеха.

Анализ эффективности деятельности организации в условиях конкуренции должен помочь выявить дополнительные резервы и способствовать улучшению основных экономических показателей работы предприятия.

Объектом исследования была выбрана организация, успешно действующая в Чувашской республике, круглосуточный магазин продовольственных товаров "Статус".

Оглавление

- Введение.

- Теоретические вопросы стратегического менеджмента.

- Сущность стратегического управления.

- Система стратегического управления.

- Анализ среды.

- Миссия и цели организации.

- Характеристика деятельности организации и ее деловая среда.

- Анализ конкурентоспособности и конкурентных позиций организации.

- Стратегические направления обеспечения конкурентоспособности организации.

- Заключение.

- Список используемой литературы.

Заключение

Любое принимаемое решение менеджером, директором организации должно в длительной перспективе свидетельствовать об экономической пользе предприятия. Обеспечение существования фирмы на рынке можно считать главной задачей менеджмента. В связи с этим стратегическому управлению в его работе придается большое значение.

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же планирование. Объектом исследования в данной курсовой работе была небольшая организация штатом сотрудников не более 17. Но и здесь необходимость правильного ведения бизнеса, постановка верных целей высока. В работе были приведены теоретические аспекты стратегического планирования, а также практическая часть, содержащая краткую характеристику организации Определена ее среда, включающая поставщиков, партнеров, потребителей.

Список литературы

- Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ.

- Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс.

- Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ.

- Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций - М.: Инфа-М.

- Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник для вузов/ Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу.- М.: ФБК-Пресс.

- Мескон М. Основы менеджмента. Пер. с англ./ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.- М.: Дело.

- Попов С.А. Стратегическое управление.- М.: Инфра-М.

- Стратегическое управление: регион, город, предприятие/Под ред.: Д.С.

- Львов, А.Г. Гранберг, А.П. Егоршин- 2-е изд. Доп.- М.: Экономика.

- Томпсон А.А. Стратегический менеджмент.- М.:ЮНИТИ.

- Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов.- М.: Зерцало.

- Интернет ресурс.