Докторская диссертация на тему: Роль антикризисного управления денежными потоками. Оптимизация денежных потоков

Введение

В настоящее время большинство отечественный предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами (нестабильность политической ситуации, несовершенство законодательной базы, неплатежи, спад производства), так и с внутренними проблемами - неэффективный маркетинг, неэффективное использование средств, неэффективный производственный менеджмент, несбалансированность финансовых потоков. Совокупность перечисленных факторов вызывает необходимость постоянной диагностики финансового положения предприятия с целью ранней диагностики кризисного развития предприятия и выработки защитных механизмов антикризисного управления финансами в зависимости от выявленных факторов и силы их воздействия.

Негативное влияние таких факторов должно нивелировать антикризисное управление предприятием. Суть этой системы управления состоит в том, что угроза банкротства диагностируется еще на ранних стадиях ее возникновения, что позволяет своевременно привести в действие специальные финансовые механизмы защиты или обосновать необходимость определенных реорганизационных процедур. Если эти механизмы и процедуры в силу несвоевременного или недостаточно эффективного их осуществления не привели к финансовому оздоровлению предприятия, оно стоит перед необходимостью в добровольном или принудительном порядке прекратить свою хозяйственную деятельность и начать ликвидационные процедуры.

Одним из основных направлений антикризисного управления хозяйствующего субъекта должна стать его "кровеносная система" - денежный поток. Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.

Оглавление

- Введение

- Роль антикризисного управления денежными потоками

- Оптимизация денежных потоков

- Оценка инвестиционной стоимости кризисного предприятия

- Стадии кризисного состояния предприятия. Оценка кризисного предприятия Заключение

- Список литературы

Заключение

В развитых странах с рыночной экономикой, появилась современная методика финансовой диагностики и защиты компании от банкротства, известная как "система антикризисного финансового управления". Данная система была создана для эффективного управления предприятием и предотвращения его потенциальной финансовой катастрофы. Специально обученные менеджеры по антикризисному управлению компанией занимаются реализацией данной системы. Их задача заключается в своевременном выявлении и предотвращении возможных проблем, связанных с финансовым состоянием предприятия, а также разработке и применении необходимых мер по охране его финансовой устойчивости. Эти специалисты играют важнейшую роль в современном бизнесе, помогая предприятиям успешно справляться с кризисными ситуациями и сохранять свою конкурентоспособность на рынке.

Список литературы

1. Антикризисное управление / Под. ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Антикризисный менеджмент / Под. ред. проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1999.

3. Бузова И. Л. Коммерческая оценка инвестиций: Учебник. СПб.: Питер, 2003.

4. Дж. К. Ван Хорн Основы управления финансами - М.: "Финансы и статистика" ,1997.

5. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности - М.: "Макцентр. Издательство", 1999.

6. Справочник кризисного управляющего / Под. ред. проф. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2003.