Реферат на тему: Теоретические основы бизнес-планирования в организации

Введение

В процессе хозяйственно-финансовой деятельности малых предприятий постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. В условиях рыночной экономики существует высокая степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка. Поэтому, значительную роль играют методы перспективного анализа, позволяющие принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбора из нескольких альтернативных вариантов решений.

Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции организации и самой организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществления обоснованной кадровой политики и рационализации других сторон деятельности организации. Так, значительная часть малых предприятий банкротится из-за того, что не имеют достаточных знаний и навыков хозяйствования. Поэтому любая коммерческая акция требует тщательной и профессионально грамотной подготовки к ее осуществлению. Насколько основательно будет подготовлена, организована и проведена такая работа, настолько успешно будет реализовываться предпринимательская идея. Таким результатом размышлений, критического анализа и поисков ответов на вопросы реализации новой идеи и является бизнес-план.

Результаты исследований роли и места бизнес-планирования в системе планирования деятельности предприятия изложены во многих научных трудах известных ученых-экономистов. В то же время, перед современными исследователями до сих пор встают такие вопросы как: определение сущности, значения и функций бизнес-планирования в системе управления конкурентоспособностью малого предприятия; особенности применения международных стандартов при разработке бизнес - планов субъектами малого предпринимательства и др. Это обусловливает актуальность данного исследования.

Целью работы является анализ процесса бизнес-планирования в деятельности предприятий.

Задачи работы:

- проанализировать точки зрения различных авторов на проблему бизнес-планирования в организации;

- рассмотреть основные методы и инструменты бизнес-планирования;

- рассмотреть подходы к бизнес-планированию в России и за рубежом.

Оглавление

- Введение 3

- Теоретические основы бизнес-планирования в организации

- Основные методы и инструменты бизнес-планирования

- Российский и зарубежный подходы к бизнес-планированию в организациях

- Заключение 16

- Библиографический список 17

Заключение

Планированием можно называть способ достижения тактических и стратегических целей организации, основанный на принципе последовательности и сбалансированности выполнения всех операций.

Методология планирования выделят несколько основных стадий:

- постановка задач и целей развития организации;

- анализ текущего состояния предприятия;

- прогнозирование дальнейшего состояния организации с учетом целей и имеющихся в ее распоряжении целей;

- выработка окончательного варианта плана;

- контроль за реализации составленного плана.

Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия. Составляется бизнес-план на ближайшие 3 - 5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. В этом документе анализируются все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяются способы их решения.

Размер и содержание плана сильно зависит от того для каких целей он пишется, а также в какой сфере ведется бизнес. Требования к бизнес-плану следующие: документ должен быть прост в понимании, функционален, информативен, удобен в пользовании, ну и само собой правдив. Не разумно описывать в нем захват рынка региона на 80-90% за год, при том, что предприятие начинает функционировать с нуля.

Главное назначение бизнес-плана - показать насколько реальны шансы успеха у конкретной бизнес-идеи и бизнес-модели. Ведь именно тут идет расчет всех возможных рисков, потенциала роста, учет ресурсов, необходимость привлечения сторонних инвестиций и так далее.

Список литературы

1. Берд П. Бизнес-план. Пошаговое руководство / П. Берд. М.: ФАИР-ПРЕСС, Издат. - торг. Дом Гранд, 2012. - 304 с.

2. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г.Малиновского. - М.: Финансы и статистика, 2016.

3. Бизнес-план // Энциклопедия экономиста // Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/biznes-plan.html.

4. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Богомолова, Н.М. Белоусова, О.В. Кублашвили, Р.Ю. Ролдугина ; Моск. гос. ун-т печати им. Ивана Федорова. - М. : МГУП им. Ивана Федорова, 2014. - 250 с.

5. Бринк И. Ю. Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2012. - 258 с.

6. Карамов О. Г. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие. М.: ЕОИ, 2013. - 123 с.

7. Бухорбаева А. Т. Особенности и проблемы бизнес-планирования малого бизнеса // Молодой ученый. - 2016. - №12. - С. 1151-1154.

8. Волк Е.Н. Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография. / Е. Н. Волк, Б. Даулетбаков, Е. В. Джамай и др. / Под общ. ред. С. С. Чернова. - Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2016. - 220 с.

9. Волков А.С., Марченко А.А. Бизнес-планирование. - М.: Инфра-М, 2013.

10. Волков И.М. Проектный анализ. / Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2013.

11. Головань С. И. Бизнес планирование и инвестирование/ С. И. Головань, М. А. Спиридонов Учебник. Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 302 с.

12. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности. М.: Инфра-М, 2014.

13. Епанчинцев В.Ю Бизнес-планирование в первичном семеноводстве / В.Ю Епанчинцев, Ю.И Новиков, О.В. Шумакова. // Фундаментальные исследования. 2016. № 123. С. 624-628.

14. Епанчинцев В.Ю. К вопросу о мониторинге бизнес-плана инвестиционного проекта в АПК / В.Ю. Епанчинцев, Н.В. Глушкова // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 1-3 (28). С. 56-62.

15. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-схемах. /В.С. Ефремов - М.: Финпресс, 2011. - 238 с.

16. Кренер С. Планета МВА. Бизнес-школы: взгляд изнутри / С. Кренер, Д. Дирлова. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - 256 с.

17. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании. - М.: Инфра-М, 2015.

18. Лопарева А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2015. - 176 с.

19. Муллатаиров Э.Р., Кузнецова Е.В. Экономическая целесообразность применения инновационных методов проведения ямочного ремонта автомобильной дороги / Э.Р. Муллатаиров, Е.В. Кузнецова - Аллея науки. 2017. Т. 4. № -9. С. 514-517.

20. Петросов А. А. Стратегическое планирование и прогнозирование: учебное пособие. М.: МГГУ, 2012. - 454 с.

21. Руденко Л. Г. Планирование и проектирование организаций: учебник. М.: "Дашков и К", 2016. - 240 с.

22. Резяпова В.В., Кузнецова Е.В. Оценка финансовых рисков строительной организации ОАО "Трест №3" , г. Уфа / В.В. Резяпова, Е.В. Кузнецова. - В сборнике: Актуальные проблемы науки Материалы I Всероссийской (заочной) научно-практической конференции (с международным участием). под общей редакцией А.И. Вострецова. 2014. С. 61-63.

23. Сергеев А.А. Исходные этапы разработки бизнес-плана // Деловая информация. - 2015. - №5. - С. 26.

24. Халиуллин Р.Р., Кузнецова Е.В. Экономическая целесообразность применения современных строительных материалов / Р.Р. Халиуллин, Кузнецова Е.В. - Аллея науки. 2017. Т. 4. № 10. С. 468-473.

25. Чараева, М. В. Обзор методик формирования инвестиционного бизнес-плана/ М. В. Чараева, А. В. Палеев // Финансы и кредит. - 2014. - № 18. - С. 2-8.