Дипломная работа на тему: Сущность и структура антикризисного управления. Понятия, основные определения и особенности

Введение

В современных условиях нормальное функционирование коммерческой организации независимо от формы собственности требует от руководства тщательного, системно-комплексного подхода к диагностике несостоятельности организации, а для грамотного управления финансами организации - разработки и реализации финансовой стратегии.

Россия медленно выходит из экономического кризиса, вызванного ошибками и просчетами перехода к рынку. Так, в послании Президента РФ 27 мая 2004 года отмечается, что с 1999 г. по настоящее время удалось восстановить лишь около 40% потерь.

Однако и в настоящее время около половины промышленных предприятий страны, с точки зрения формальных финансовых критериев, а часто и по существу, неплатежеспособны. Эти предприятия нуждаются в помощи, которая может быть предоставлена им в двух формах: либо в форме инвестиций; либо в форме процедуры финансового оздоровления, которое предполагает реформирование предприятия и появление на нем или на его базе имущественного комплекса эффективного бизнеса под патронажем стратегического собственника.

Мировой и отечественный опыт доказывает необходимость диагностики несостоятельности организации.

Слово "диагностика" (от слова "диагноз") в переводе с греческого языка означает распознавание, определение. Именно поэтому как понятие слово диагностика в настоящее время означает - определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур.

Диагностика состояния предприятия - это учение о методах и принципах распознавания нарушений в экономических, финансовых и управленческих механизмах работы предприятия.

В современных условиях повышается самостоятельность коммерческих организаций в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты финансово-хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль диагностики несостоятельности в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа необходимы, прежде всего, собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, поставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям организаций.

Для того чтобы диагностика несостоятельности имела практическое применение, она должна быть, с одной стороны, комплексной, т.е. охватывать все стороны экономического процесса и выявлять всесторонние причинные зависимости, влияющие на деятельность организации. С другой стороны, диагностика должна обеспечить системный подход, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная постоянно изменяющаяся система, находящаяся под воздействием ряда факторов внешней и внутренней среды. В связи с этим тема выпускной квалификационной работы является актуальной в современных условиях хозяйствования.

Цель исследования состоит в диагностике несостоятельности коммерческой организации и разработке мероприятий по его улучшению.

Для достижения поставленной цели рассмотрены следующие задачи:

- показана роль, цель и задачи диагностики несостоятельности коммерческой организации в принятии управленческих решений;

- раскрыты современные методики определения несостоятельности организации;

- проведена оценка финансового состояния коммерческой организации;

- предложены мероприятия по улучшению финансового состояния коммерческой организации.

Объект исследования - коммерческая организация ООО "Солинг".

Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность коммерческой организации ООО "Солинг" за период 2007-2008 годов.

Базой для написания выпускной квалификационной работы явилась отчетность ООО "Солинг", научная литература, периодические издания РФ.

Оглавление

- Введение

- Сущность и структура антикризисного управления

- Понятия, основные определения и особенности диагностики банкротства организации

- Основные методики определения несостоятельности банкротства организации

- Социально-трудовые показатели эффективности деятельности персонала, при диагностике несостоятельности организации Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В современных условиях нормальное функционирование коммерческой организации независимо от формы собственности требует от руководства тщательного, системно-комплексного подхода к диагностике несостоятельности организации, а для грамотного управления финансами организации - разработки и реализации финансовой стратегии.

Россия медленно выходит из экономического кризиса, вызванного ошибками и просчетами перехода к рынку. Так, в послании Президента РФ 27 мая 2004 года отмечается, что с 1999 г. по настоящее время удалось восстановить лишь около 40% потерь.

Список литературы

1. Короткова Э.М. Антикризисное управление. - М.: ИНФРА-М,2003. - 330с.

2. Сюткина О.Н. Антикризисное управление предприятиями и банками. - М.: Дело, 2001. - 54 с.

3. Минаева Э.С., Панагушина В.П. Антикризисное управление. - М.: ПРИОР, 1998. - 12 с.

4. Маренков Н.Л. Антикризисное управление. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 45 с.

5. Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В., Любанова Т.П. Банкротство предприятий: экономические аспекты. - М.: ПРИОР, 1998. - 67 с.

6. Маренков Н.Л., Веселова Т.Н. Бухгалтерский учет.- М.: НИБ, 2003. - 32 с.

7. Сотникова Л.В. Внутренний контроль и аудит. - М.:Экономика,2003.- 27с.

8. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96. №129-ФЗ, с дополнениями 2003 г.

9. Федеральный закон РФ "Об аудите", 2002 г.

10. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия?// Финансы. - 1995. - № 6. - С. 21

11. Короткова Э.М. Антикризисное управление - М.: ИНФРА-М, 2005. - 87с.

12. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент .- М.: Тандем, 1999. - 56 с.

13. Грабовой Г. Риски в современном менеджменте. - М.: Аланс, 1994. - 17 с.

14. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Макроэкономика. -СПб.:Питер, 2002.- 97с.

15. Маренков Н.Л. Антикризисное управление. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 104 с.

16. Уркин Г.Н. Антикризисное управление предприятиями и банками. -М.: Дело, 2001. - 65 с.

17. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ. - М.: Экономика, 2002.

18. Иванова Г.П. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению. - М., 1995. - 23 с.

19. Самоукина Н. Антикризисное управление компанией. - СПб., 2003. - 3 с.

20. Андреева П.Н. Антикризисное управление: Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2005. - 89 с.

21. Калмыкова Н.М., Качалов С.В. Антикризисное управление. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 103 с.

22. Яковлев И.Т. Антикризисное управление. - М.:Высшая школа,2005. - 73с.

23. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ДИС, 2005. - 330 с.

24. Архипов А.И., Нестеренко А.Н. Экономика. - М.: Проспект, 2004. - 784 с.

25. Беменко П. Роль оборачиваемости капитала фирмы в повышении ее эффективности // Вопросы экономики. - 2004. - №3. - С.45