Курсовая работа на тему: Структура бизнес-плана. Чего начать. Что Вы будете производить и продавать

Введение

Структура бизнес-плана

Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия на ближайшие 3 - 5 лет. Он определяет цели предприятия и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все про блемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомен дуется делать в помесячной разбивке, второго - в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми по казателями.

От техпромфинплана бизнес-план отличается тем, что показате ли второго не столько точны количественно, сколько содержатель ны, жизненны, качественно обоснованы.

Оглавление

- Структура бизнес-плана.

- С чего начать.

- Что Вы будете производить и продавать.

- Оцените рынок сбыта.

- Оцените конкурентов.

- Составьте план маркетинга.

- Маркетинговый анализ.

- Маркетинговая стратегия.

- План персонала.

- Юридический план.

- Посчитаем прибыль.

- Стратегия финансирования.

- Финансы.

- Подготовительные вопросы.

- Содержание бизнес-плана.

- Список используемой литературы.

Список литературы

- Баринов В. А. "Бизнес-планирование: учебное пособие." - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. - 272С.