Дипломная работа на тему: Разработка концепции управления и обоснование ее эффективности для предприятия ОАО Комкон

Введение

В период трансформации и структурной перестройки экономики резко обостряются экономические, социальные, правовые, политические и другие проблемы в стране, складывается кризисная ситуация, сдерживающая развитие сфер народного хозяйства.

В таких условиях определяющим фактором стабильного функционирования и успешного развития является становление современного профессионального менеджмента как системы управления во всех звеньях народного хозяйства.

В современных организациях существует очень много систем управления предприятием, причём нет абсолютно одинаковых систем управления, как нет одинаковых отпечатков пальцев.

На одной организации нет одного отдела, а на другой, занимающейся производством такого же вида продукта, есть такой отдел, где-то количество управляющих рабочих велико, а где-то на совершенно идентичной организации их число предельно снижено. И нельзя с уверенностью сказать, что эта система управления неэффективна, потому что здесь чего-то не достаёт или что-то присутствует в избытке.

Выполнение данной работы предполагает разработку концепции системы управления и обоснования её эффективности для развития ОАО "КОМКОН".

В работе также необходимо выявить основные цели предприятия, привести свои предложения по формированию системы управления предприятием, выявить положительные и отрицательные стороны в существующей структуре управления, углубить и закрепить полученные знания по теории и практике управления современным предприятием, научиться мыслить концептуально и самостоятельно, самостоятельно обосновывать эффективность тех или иных управленческих решений, уметь логично, грамотно и научно обоснованно формулировать практические рекомендации по созданию и совершенствованию организационных структур управления, совершенствование навыков самостоятельной работы с литературными и статистическими источниками.

Оглавление

- Введение 3

- Обоснование выбора объекта управления

- Миссия и ключевые цели объекта управления

- Выбор и обоснование стратегии развития предприятия

- Предложения по формированию системы управления объектом

- Эффективность концепции системы управлении

- Заключение 41

- Литература 42

Заключение

Целью написания курсового проекта было закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в Белорусском Государственном Университете Информатики и Радиоэлектроники, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.

В курсовой работе была проанализирована существующая система управления и предложены варианты возможной модернизации существующей на ОАО "КОМКОН" организационной структуры управления.

Кратко рассказано о предприятии, показана управленческая структура предприятия, рассказано об основных управлениях и отделах, их задачах и работе. Предпринята попытка, на основе имеющихся знаний, указать на достоинства и недостатки в существующей структуре управления.

Предприятие растёт и приносит прибыль - это основное достоинство существующего управленческого аппарата пускай даже имеющего свои недостатки.

Предприятие оказывает необходимые для всех услуги, которые необходимы как на сегодняшний день, так будут актуальны и в будущем. Стремление ОАО "КОМКОН" к большей экономической самостоятельности и своевременное использование новых технологий будет способствовать росту прибыли.

Список литературы

1. Феденя А.К. Методическое пособие для выполнения курсовой работы по курсу "Менеджмент". Мн. : БГУИР, 2003.

2. Законы и нормативные акты РБ.

3. Положения о работе отделов и управлений ОАО "КОМКОН".

4. Устав ОАО "КОМКОН".

Приложение 1

СТРУКТУРА УПРОАВЛЕНИЯ ОАО "КОМКОН"

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

УСОВЕРШЕНСТВОВАННАЯСТРУКТУРА УПРОАВЛЕНИЯ ОАО "КОМКОН"