Решение задач на тему: Построение системы бюджетирования. Сущность и основные принципы финансового планирования

Введение

Экономические реформы в России создали условия для повышения деловой активности экономических субъектов страны. В этих условиях на первый план выдвигаются проблемы финансового управления предприятием.

Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией. В нём отражаются результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей.

Поэтому система бюджетирования является одним из инструментов финансовой политики направленной на более эффективное управление организацией.

Целью работы является исследование системы бюджетирования в управлении финансовыми потоками.

В работе поставлены задачи:

-раскрыть сущность и принципы финансового планирования;

-сформулировать основные принципы, функции бюджетирования, а также процесс его построения;

-исследовать систему бюджетирования на примере конкретного хозяйствующего субъекта;

-выявить проблемы и определить перспективы развития системы бюджетирования на примере ЗАО "ФК "Зенит".

Объектом исследования является бюджетирование как система оптимизации расходов и обеспечения покрытия финансовыми ресурсами из различных источников. Предметом анализа является система бюджетирования ЗАО "ФК "Зенит".

В работе используются методы: приёмы определения потребностей в финансовых и других ресурсах, определения структуры источников финансирования, а также нормативный метод.

Оглавление

- Введение........3

- Построение системы бюджетирования

- Сущность и основные принципы финансового планирования

- Цели и функции бюджетирования

- Система постановки бюджетирования предприятия

- Выводы по главе 1

- Бюджетирование на ЗАО ФК ЗЕНИТ

- Технико-экономическая характеристика ЗАО ФК Зенит

- Организация системы бюджетирования ЗАО ФК Зенит

- Бюджет доходов

- Бюджет расходов

- Выводы по главе 2

- Перспективы развития системы бюджетирования ФК Зенит

- Проблемы и направления развития ЗАО ФК Зенит

- Проблемы и перспективы системы бюджетирования ЗАО ФКЗенит

- Выводы по главе 3

- Заключение79

- Список использованных источников..81

Заключение

Задача финансового планирования, формирования бюджета и контроля за его исполнением является одной из важнейших в области управления организацией. Для решения этих задач необходимо большое количество финансовой, бухгалтерской информации. Построение бюджетной системы позволяет сделать финансовые потоки организации прозрачными. Они позволяют определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности; планировать движение денежных средств; планировать доходы и расходы компании.

Бюджетирование является элементом финансового планирования и служит для распределения и контроля денежных потоков.

Система бюджетирования определяет порядок и схему расчётов всех показателей бюджетных форм принятых в компании. В любой организации, в которой применяются финансово-экономические расчёты, обязательно использует определённую финансовую модель построения бюджетов. Поэтому, можно сказать, что система бюджетирования нацелена на анализ различных вариантов финансовых последствий реализации намеченных планов. Система бюджетирования также предусматривает анализ различных вариантов изменения финансового состояния предприятия.

Футбольный клуб "Зенит" является профессиональной спортивной организацией. Главной особенностью клуба является то, что он совмещает в себе спорт и бизнес. Но в то же время он является планово-убыточным, в связи с тем, что доходы клуба не покрывают расходы клуба. Разница покрывается за счёт денежных поступлений от спонсоров.

Бюджет доходов и расходов ЗАО "ФК "Зенит" направлен на то, чтобы определить наиболее эффективные пути использования денежных средств, установить лимиты основных статей бюджета расходов, проанализировать и определить резервы формирования и увеличения статей бюджета доходов;

Спорт влияет на экономическую сферу государства и общества: на качество рабочей силы, на структуру потребления и спроса, на поведение потребителей, туризм и другие показатели экономической системы.

Поэтому спорт превратился в индустрию спортивных и массово-зрелищных мероприятий. Спорт влияет на культуру людей, является способом общения и проведения досуга.

В дальнейшем основные доходы клуба будут формироваться за счёт спонсорской поддержки, и они будут направляться на увеличение расходов СДЮРШ "Смена" и заработную плату игроков.

По ЗАО "ФК "Зенит" можно сделать следующие предложения:

1. Создание на предприятии регламента бюджетирования. Положение о бюджетировании прописывает процесс бюджетного управления.

2. Создание бюджетного комитета. Координирует бюджетное управление.

3. Создание центров финансовой отчётности (ЦФО). ЦФО - структурные подразделения, отвечающие за определенные финансово-экономические показатели в соответствии с регламентом о бюджетировании.

Список литературы

1 Налоговый кодекс Российской Федерации. Комментарий к последним изменениям / Под ред. Г.Ю. Касьяновой. -М.: ИД "Аргумент", 2006. -620 с.

2 Адамов Н.А., Тилов А.А./ Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. -СПб.: Питер, 2007. 144 с.

3 Алексеев С.В. Спортивное право России. Правовые основы физической культуры и спорта / под ред. проф. П.В. Крашенинникова. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2005. 671 с.

4 Аньшин В. М., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. Бюджетировние в компании. Современные технологии постановки и развития. -М.: Дело, 2005. 225 с.

Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2007. с240 с.

5 Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: практ. Пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. -М.: Изд-во "Омега-Л", 2007. 350 с.

6 Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. -К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. 672 с.

7 Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. Пособие/О.С.Красова. -М.: Омега-Л, 2007. 169 с.

8 Бухгалтерский управленческий учёт: практическое руководство / Л.С.Васильева, Д.И.Ряховский, М.В.Петровская. -М.: Эксмо, 2007. 320 с.

9 Виталкова А.П., Миллер, Д.П./Бюджетирование и контроль затрат в организации. -М.: Изд-во "Альфа-Пресс", 2006. 104 с.

10 Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. -М.: Финансы и статистика, 2005. 272 с.

11 Галкин В. В. Экономика спорта и спортивный бизнес. -М.: КНОРУС, 2006 320 с.

12 Горемыкин В. А. Бизнес-план: стратегия разработки. -М.: "Ось-89", 2006. 864 с.

13 Добровольский Е. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. -СПб.: Питер, 2007. 448 с.

14 Дугельский А. П., Комаров В. Ф. Бюджетное управление предприятием. -М.: Дело, 2003. 310 с.

15 Золотов М. И., Платонова Н. А., Вапнярская О.И. Экономика массового спорта. -М.: Физическая культура, 2005. 300 с.

16 Ивахник Д., Твердохлеб А., Выбор оптимального бюджета - статья; Финансовый директор: журнал №6(36) 2005, с. 19

17 Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. -М.: "Результат и качество", 2007. 531 с.

18 Карпов А.Е. Регламент системы бюджетирования. -М.: "Результат и качество", 2007. 464 с.

19 Карпов А.Е. Финансовая модель бюджетирования. -М.: "Результат и качество", 2007. 528 с.

20 Карпов А.Е. Финансовая модель компании. -М.: "Результат и качество", 2007. 252 с.

21 Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. - М.: Аудит ЮНИТИ, 2004

22 Ковалёв В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 1024 с.

23 Менеджмент в профессиональном хоккее / Л.В. Михно, Б.Н.Винокуров, А.Т. .Марьянович. -М.: Советский спорт, 2007. 380 с.

24 Немировский И. А., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. -М.: "И.Д. Вильямс", 512 с.

25 Новак Б. / бюджетирование на компьютере. - СПб.: Питер, 2007, 224 с.

Пелих А. С. Бизнес-план. -М.: Ось-89, 2005. 430 с.

26 Переверзин И. И. / Менеджмент спортивной организации: -М.: "Физкультура и спорт", 2006. 464 с.

27 Петухова С. В. Бизнес-планирование. -М.: Омега-Л, 2006. 191 с.

28 Попов В.М. и др. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. -М.: Финансы и статистика, 2003. 400 с.

29 Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2000.- 352 с.

30 Справочник директора предприятия / под ред. Лапусты М.Г. -М.:ИНФРА-М, 2000. 670 с.

31 Станиславчик Е. Н. Бизнес-план. -М.: Ось-89, 2006. 586 с.

32 Становление и развитие профессионального коммерческого спорта в России: монография / А.В. Починкин. -М.: Советский спорт, 2006. 216 с.

33 Селезнёва Н. Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. -М.:2007. 639 с.

33 Тилов А. А. Бюджетирование как основной вид финансового планирования: тезисы докладов, ГУУ, 2003. 23 с.

35 Тилов А. А. Бюджетирование на предприятии. -М.: ГУУ, 2003. 267 с.

36 Управленческий учёт. \ Под редакцией Палия В. и Вандер, Вила Р. - М.: ИНФРА-М, 2003. 458 с.

37 Финансы предприятий: теория и практика. С.В. Большаков, -М.: Книжный мир, 2005. 617 с.

38 Финансовый менеджмент. / Под ред. Гавриловой А. Н. -М.:КНОРУС, 2006. 336 с.

39 Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирлование. Настольная книга по постановке финансового планирования. -М: Финансы и статистика, 2002. 345 с.

40 Энтони Г. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена. / Пер. с англ. - М.: Издательство "Финпресс", 1998. - 96 с.

41 www.fс-zenit.ru. Билеты 14.06.2007 г., 19.07.2007 г.

42 www.fс-zenit.ru. Клуб. История. 27.04.2007 г.

43 www.rfs.ru; 09.05.2007 г.