Курсовая работа: управление проектами

Прошу ВНИМАТЕЛЬНО ознакомиться с заданием в атаче и внизу


МЕТОДИЧКА - внизу

Нужно делать Сетевые графике
Правильно составленный Бизнес план: документ, который описывает все моменты проекта! Можно использовать стандарт UNIDO, ВТБ, Сбербанка или KMPG (но надо обязательно указать это). В самом Бизнес-плане должы быть описаны основные задачи:
Проведений марктеингового исследования - ВСЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ФИНАНСОВО ОБОСНОВАНО
Оценка материальных, кадровых возможностей и РИСКОВ!
Разработка управленческих мероприятий
Организация производственного процесса
Разработка финансового плана стратегии финансирования
Практическая реализация проекта
Контроль за выполнением проекта

Типовая структура БП (все должно быть подкреплено ссылками а не ОРИСами!) Если проект рассчитан на 3 года, то все стадии так же должны быть расчитаны на 3 года!:
Титульный лист (должно быть: Название проекта, Девиз проекта, Место и дата создания, Степень конфиденцальности (Юр защищенный БП))
Резюме (должно быть: Характеристика организациия, правовая форма и тп; Описание проекта; Цели проекта; Потребность в инвестициях; Наличие лицензия и Сертов). Все основные финансовые результаты должны идти в РЕЗЮМЕ (как выжимка из БП).
Описание вида деятельности (товара и услуги)
Анализ рынка (должно быть: Размер рынка РФ, СНГ, Мир; Уровень тенденции развития; Динамика цен на рынке; Специфические особенности; Независимые прогнозы относительно развития; Предполагаемая доля, которую займет наш товар (доказать, что нашему продукту есть место); Планы относительно зарубежных рынков, которые может в перспективе занять наш товар; Особые цели на рынке;) Тут нужно включить либо PEST либо SWOT анализ. Можно взять КФУ (Ключивые факторы успеха). Еще тут нужно описать потребителя.
План маркетинга (должно быть: Схема распространения товара и план сбыта; Ценовая политика и реклама; Методы стимулирования продаж; Организация послепродажного обслуживания; Формирование общественного мнения; Бюджет плана маркетинга;) Не нужно все сводить к рекламе! Цифры должны соответствовать другим планам!
Производственный план (должно быть: должны быть четко указаны затраты и построен логический путь (Все этапы должны быть в Кладендарном плане (СЕТЕВОМ графике) и Описание поставщиков; Должен быть построен прогноз сроков действий и потребность в финансовых ресурсов. Кроме того должен быть описан ТЕХ-ПРОЦЕСС: обеспеченность сырьем и оборыдованием, потребность приобретения нового оборудования, потребность в новой производственной мощности и коммуникациях, потребность и условия поставки сырья и контроля его качества, требования к источникам энергии, требования к подготовке производства, возможность совершенстования технологий производства, требования к контролю качества на всех этапах)
Организационный план (должно быть: административный персонал; инженерно технический персонал; производственные персонал; условия оплаты и стимулирования; условия труда; структура и состав подразделений; обучение персонала; предполагаем