Ответы на вопросы: Ответить на вопросы к кейсу

Компания «Ясное солнышко» является холдинговой структурой и работает на рынке с 1992 года. Холдинг является разнопрофильной структурой, в которую входят:

— завод по производству ламината,

— частное охранное предприятие,

— магазин строительных материалов.

Руководство считает одной из ценностей компании командный стиль взаимодействия. Учредителями компании являются однокурсники. На начальном этапе развития командное взаимодействие наблюдалось на всех уровнях. С течением временем, когда штат компании увеличился и составил около 500 человек, руководство стало замечать, что далеко не все в компании разделяют эту ценность. С целью формирования единого командного духа президент компании не знает, что с этим делать. Он вызвал директора по персоналу и поставил ему задачу:

ВОПРОСЫ К КЕЙСУ:

Сформировать предложения по созданию команды в виде алгоритма (не менее 5 шагов).
Прописать список мероприятий, которые можно провести в компании для развития командности, для разных категорий сотрудников.
Сформировать план и оценить стоимость возможного проекта