Решение задач: Выбрать оптимального поставщика из предложенных вариантов

Предприятие "Альфа" планирует в будущем году выпуск продукции Z. в количестве 100 000 единиц, что удовлетворяет требованиям рынка. На изготовление единицы продукции Zнеобходим материал S первого сорта в количестве 24 кг. Для того чтобы в полном объеме и с мини­мальными для предприятия затратами удовлетворить спрос покупате­лей, отдел логистики установил экономичную партию закупки мате­риала S, равную 200 т, которой соответствуют минимальные затраты на размещение, выполнение заказа и хранение запасов. Заказы на матери­ал S должны подаваться поставщику через равные периоды времени, время выполнения заказа - 1 неделя. По расчетам планово-экономи­ческого отдела "Альфа", максимальная цена закупки 1 т материала Sможет быть не более 2 100 000 руб., в противном случае предприятие не будет иметь минимальной рентабельности производства.

Предприятие "Альфа" не может оплачивать материальные ресурсы до их поставки. Оплата закупаемых материалов производится с по­мощью платежных поручений. Доставка материала осуществляется по принципу "точно в срок", в бумажных или полиэтиленовых пакетах.

1. Определите годовую потребность "Альфа" в материале S.

2. Какова должна быть периодичность поставки материала 8 на склад "Альфы"?

3. Изучите табл. 2.1, в которой представлен список потенциальных поставщиков материала S для предприятия "Альфа", а также рекомен­дуемые критерии оценки поставщиков. В числе поставщиков представ­лены четыре предприятия-изготовителя и три оптово-посреднические фирмы.

4. Выбор нового поставщика для предприятия "Альфа" проведите в два этапа. На первом этапе исключите из списка тех потенциальных по­ставщиков, которые не удовлетворяют предприятие по следующим критериям:

- значительной удаленности поставщиков (свыше 200 км);

- цене;

- сорту;

- по форме оплаты;

- периодичности поставок материала;

- величине партии поставки материала;'

- размеру производственной мощности;

- количеству материала, продаваемого предприятиям-конкурентам;

- виду упаковки.

В итоге из первоначального списка отбирается 2-3 наиболее подхо­дящих для предприятия поставщика.


Таблица 2.1.

Потенциальные поставщики материала "S"



№ п/п № п/п с ё Предприятия- потенциальные поставщики Цена 1 ед. материала, тыс. руб. Качество (сорт) товара Производственная мощность Тц – продолжительность выполнения заказа Периодичность поставки Минимальная партия поставки, тонн Расстояние до поставщика, км Форма расчетов Вид упаковки Коммуникационный аспект*
Предприятие № 1 I I 0,1 тыс. т 1 неделя 1 раз квартал Пред­оплата Полиэти­леновые пакеты Отсутс­твует
Предприятие № 2 I 1 тыс. т 10 дней 1 раз месяц Платеж­ные по­ручения Бумаж­ные пакеты Отсутс­твует
Предприятие № 3 I 0,5 тыс. т Точно в срок" 1 раз квартал По дого­ворен­ности Бумаж­ные пакеты Имеет место
Предприятие № 4 I 3 тыс. т 5 дней 1 раз месяц По дого­ворен­ности Контей­неры Имеет место
Оптово-посредни-ческая фирма № 1 Выс­шее По требо­ванию заказчика 2 дня По мере необходи­мости по­купателя По договор