Отчет по практике: Документооборот службы управления персоналом. Документационное обеспечение процедуры обучения персонала на базе центра занятости г Артемовский

. Общие сведения об организации – базе практики
• организационно-правовая форма и форма собственности;
государст




• специфика организации, назначение и объем выпускаемой продукции, выпол-няемых работ, оказываемых услуг населению




• жизненный цикл организации (история организации с выделением основных этапов развития);
про департаманет



• организационная структура организации;





• разработать матрицу SWOT-анализа.







































2. Кадровый потенциал организации
• структура персонала (численность персонала – среднесписочная / явочная; половозрастная структура персонала; профессионально-квалификационная структура; функциональная структура; структура персонала по уровню образования; структура персонала по стажу работы);
среднесписочная – 28 чел , 1 чел с совмещением и 4 (обслуживающий персонал)
обязательное высшее образование , в основаном более 10 лет
• движение персонала (коэффициенты оборота по приему / выбытию персонала; коэффициент замещения персонала; коэффициент постоянства персонала; коэффициент текучести кадров и ее причины; % укомплектованности кадров общий, по категориям персонала, должностям и пр.).

особой текучки нет



































3. Структура подразделений системы управления персоналом
• подразделения службы управления персоналом (отдел управления персо¬налом, отдел кадров, отдел труда и заработной платы, отдел охраны труда и техники безопасности, отдел социального развития, юридический отдел и др.), их функции, функциональные взаимосвязи исследуемых отделов;
• количественный и качественный состав работников службы управления персоналом с помощью построения схемы оргструктуры управления ор-ганизацией и изучения штатного расписания;
• должностные инструкции работников службы управления персоналом;
• реализация требований профессиональных стандартов специалист по управлению персоналом, специалист по подбору персонала (рекрутер) при подборе сотрудников в службу управления персоналом;
• состав технических средств, средств связи, компьютерной техники, используемых при выполнении функций управ¬ления персоналом; уровень механизации и автоматизации труда работ¬ников службы управления персоналом; организация их рабочих мест;
• программные продукты службы управления персоналом (АСУП).





























4. Кадровое делопроизводство
• нормативно-правовая база кадрового делопроизводства; локальные акты устав, положение и тд
• состав и формы документов, используемых службой управления персо¬налом для выполнения своих функций; кодек5с конституция
• порядок оформления, ведения документов по персоналу;
• регистрация, учет, оперативное хранение документов по персоналу, подготовка к сдаче их в архив.







































5. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала
• общие тенденции на рынке труда и в отрасли, в которой работает компания;
• порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах;
• источники обеспечения организации кадра