Отчет по практике: Экспертная оценка финансово – хозяйственной деятельности организации.

Отчёт идёт один на 4х человек, но в работе у каждого свои обязанности. Общее идет только введение и начало. Далее каждый разбирает свои проблемы и анализирует их, описывая это в отчёте. Т. е отчёт общий, но его можно разделить на 4.
Для более детального разъяснения скину методичку и пример уже сданного отчёта.
1. Проектная деятельность на предприятии:
• инструменты проектного управления.
• проектная документация.
2. Характеристика базы практики (не более, чем на 2-3 страницы):
•Полное название предприятия (организации), цель его создания.
•Организационно-правовая форма предприятия, форма собственности.
•Виды деятельности предприятия, краткая историческая справка.
•Основные положения учредительных документов (законодательная
основа, функции, права, ответственность). Нормативные акты,
регламентирующие деятельность предприятия.
•Экономическая и социальная значимость предприятия.
•Структура управления предприятием.
4. Описание проблемы / задачи от предприятия.
5. Анализ текущей ситуации, связанной с выявленной проблемой.
6. Разработка решения проблемы / задачи от предприятия.
7. Расчет экономической эффективности предложенных решений.
Структура отчета по практике:
1. Титульный лист (Приложение 1).
2. Справка-подтверждение (Приложение 4). Формируется на каждого
члена команды отдельно.
3. Проектная заявка – задание (шаблон проектной заявки в Приложении 2).
4. Характеристика руководителя практики на каждого студента команды (в
свободной форме).
5. Дневник по практике (Приложение 3). Заполняется в соответствии с
разделами (этапами) практики, видами работ, фактически выполняемыми
проектной командой. Формируется на каждого члена команды отдельно.
6. Оглавление (делается автоматически с помощью инструментов Word).
7. Введение.
8. Описание рабочего места и функциональных обязанностей студента на
период практики. Охарактеризовать рабочее место практиканта, отразить
отзывы и рекомендации по оптимизации процесса организации практики для
руководителя практики от предприятия.
9. Проектная документация (структурная декомпозиция работ, диаграмма
Ганта, критерии качества проекта, матрица и карта стейкхолдеров, управление
рисками проекта).
10. Характеристика базы практики. Полное название, организационно-
правовая форма, наименование учредительных документов, основные виды
деятельности, отраженные в учредительных документах, указание
специфических особенностей функционирования предприятия, обусловленных
региональной, отраслевой спецификой, формами организации взаимодействия с
контрагентами, деловыми партнёрами и др. Организационная и
производственная структура управления предприятием. Нормативно-правовые
источники, регламентирующие деятельность предприятия.
11. Описание проблемы / задачи от предприятия.
12. Анализ текущей ситуации, связанной с выбранной проблемой. В
данном разделе необходимо провести анализ социально-экономических
показателей, которые характеризуют определенную проблему предприятия.
13. Разработка реш