Контрольная работа: Теория отраслевых рынков

Теория отраслевых рынков является одним из ключевых инструментов анализа конкурентного окружения и управления компанией. Данная теория предполагает, что каждая отрасль имеет свои особенности и причины, определяющие свою конкурентоспособность.

При рассмотрении кейс-задания, связанного с отраслью организации производства и торговли декоративной косметикой, можно выделить несколько основных факторов, влияющих на ее конкурентоспособность.

Первым фактором является наличие крупных и доминирующих игроков на отраслевом рынке. В данном случае, важным является идентификация основных марок косметики, которые активно конкурируют между собой. В зависимости от доли рынка, которую занимает каждый игрок, различные стратегии могут быть применены с целью увеличения своей доли или снижения доли конкурента.

Вторым фактором является наличие барьеров к входу на рынок декоративной косметики. Такие барьеры могут включать в себя высокие затраты на исследования и разработку новых продуктов, создание бренда, рекламу и маркетинговую деятельность, а также налаживание поставок и логистики. При наличии барьеров к входу, отрасль может оставаться конкурентоспособной, поскольку новым игрокам будет сложно войти на рынок и задать темпы развития существующим компаниям.

Третьим фактором является наличие сильной внешней конкуренции. В данном случае, отрасль декоративной косметики может подвергаться конкуренции со стороны других отраслей, предлагающих альтернативные товары и услуги для ухода за кожей и внешним видом. Например, отрасль парфюмерии и косметики может конкурировать с отраслью салонов красоты и средствами по уходу за кожей, такими как кремы и лосьоны.

Однако, несмотря на конкуренцию и наличие барьеров, отрасль декоративной косметики имеет свои сильные стороны. Например, рост спроса на качественную и инновационную продукцию может стимулировать рост рынка и способствовать конкуренции между игроками отрасли. Также, наличие возможности дифференцирования продукции и уникальности бренда может способствовать созданию конкурентных преимуществ и привлечению новых покупателей.

Переходя к рассмотрению следующего кейс-задания, связанного с отраслью туристических услуг, можно также выделить несколько основных факторов, влияющих на ее конкурентоспособность.

Первым фактором является наличие сезонности и цикличности в отрасли. Туристическая индустрия часто подвержена сезонным колебаниям спроса, что может повлиять на доходы компаний и их конкурентоспособность. Некоторые компании могут урегулировать этот фактор, предлагая специализированные туристические услуги и продукты для различных сезонов.

Вторым фактором является наличие внешней конкуренции. В данном случае, компании, предлагающие туристические услуги, конкурируют не только с местными игроками на отраслевом рынке, но и с компаниями из других стран. Конкуренция может быть обусловлена различными факторами, такими как цена, качество услуг и привлекательность туристических направлений.

Третьим фактором является на