Задание:
оценить текущую ситуацию на предприятии (провести SWOT-анализ, оценить
финансовое здоровье предприятия);
• оценить вероятность угрозы банкротства, уровень финансового и предпринимательского
рисков, чистых активов;
• провести анализ жизнеспособности предприятия (факторы несостоятельности в разрезе
функциональных подсистем ─ маркетинг, производство, управление и финансы);
• предложить стратегию и тактику выхода из кризиса (по сферам деятельности
предприятия ─ маркетинг, производство, управление и финансы);
• оценить результаты прогноза реализации антикризисной стратегии предприятия.