Разработка проекта развития предприятия предполагает системный разбор текущего состояния компании, выбор направлений роста и обоснование практических мероприятий — в такой работе по менеджменту главное связать диагностику состояния с конкретными управленческими решениями и планом их реализации.
Что входит в работу
- введение с описанием объекта и целей проекта;
- анализ внешней и внутренней среды: рынок, конкуренты, структура предприятия;
- разработка стратегии и перечень мероприятий по развитию (организационные, маркетинговые, инвестиционные);
- финансовая часть: расчёты эффективности, бюджеты, прогноз движения денежных средств;
- заключение и рекомендации по внедрению с оценкой рисков и источников финансирования.
На что обычно смотрит преподаватель
- логичность связи между выявленными проблемами и предложенными мерами;
- обоснованность выбора региона и целевых сегментов рынка;