Внимание! Студландия не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования в области образования: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.

Контрольная работа по анализу хозяйственной деятельности: сбалансированная система показателей предприятий питания

11.03.2025
Дата сдачи: 17.03.2025
Статус: Архив
Детали заказа: # 284581

Тема: Анализ сбалансированной системы показателей предприятий питания

Задание:

Одна из наиболее известных моделей сбалансированной системы показателей (модель стратегических карт Каплана и Нортона) строится на четырех аспектах деятельности организации:

1. Финансы. 2. Работа с клиентами. 3. Внутренние бизнес-процессы. 4. Возможности развития и роста.

Укажите, какие из перечисленных ниже показателей решающих факторов успеха к какой из четырех выделенных сфер деятельности предприятия следует отнести:

а) доля рынка, контролируемая компанией; б) рентабельность каждого вида продукта, услуги, региона продаж или отдельно взятого клиента; в) показатели ликвидности (коэффициент текущей ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности и др.); г) разработка новой продукции; д) число рационализаторский предложений на одного сотрудника; е) доля сотрудников, имеющих персональные производственные задания связанные с исполнением стратегии компании; ж) контроль за временем производственного цикла; з) скорость послепродажного обслуживания.

Объём работы не менее 13 страниц. Должны быть даны понятия основных терминов. Раскрыта модель стратегических карт Каплана и Нортона.

Далее нужно верно указать и аргументировать почему показатели решающих факторов успеха, относятся именно к какой из четырёх выделенных сфер деятельности предприятия.

Выводы должны быть от 1 лица.

Оригинальность 60% etxt экспресс проверка

Анализ сбалансированной системы показателей предприятий питания фокусируется на соотношении финансовой эффективности, качества обслуживания клиентов, оптимизации внутренних процессов и возможностей роста; в работе главное — корректное отнесение конкретных показателей к четырём перспективам и обоснование выбора.

Что включает работа

введение с определениями ключевых терминов: KPI, сбалансированная система показателей, стратегическая карта;
описание модели стратегических карт Каплана и Нортона и её четыре перспективы;
аналитическая часть с разнесением показателей по перспективам и аргументацией;
выводы от первого лица и практические рекомендации по использованию показателей в предприятиях питания.

На что обращают внимание

финансовая перспектива — показатели рентабельности и ликвидности, отражающие доходность и платёжеспособность;
клиентская перспектива — доля рынка и скорость послепродажного обслуживания, демонстрирующие позицию на рынке и уровень сервиса;
внутренние процессы — контроль времени производственного цикла и рационализаторские предложения, влияющие на эффективность операций;
перспектива развития — разработка новой продукции и доля сотрудников с персональными заданиями, связанных со стратегией, как факторы долгосрочного роста.

Мы оформляем контрольную работу согласно требованиям: раскрываем модель стратегических карт, даём определения терминов, аргументированно распределяем каждый из перечисленных показателей по соответствующим перспективам и делаем выводы от первого лица. В заявке опишите задание — и получите расчёт работы и предложение; бесплатные доработки по замечаниям предоставляются до 21 дня после сдачи.

Тип: Контрольная работа
Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
Объем: 13-13 стр.