Курсовая работа по менеджменту: реинжиниринг производственного планирования

Реинжиниринг бизнес-процесса производственного планирования в молочном производстве изучает текущую последовательность операций, узкие места и ключевые параметры планирования, при этом главным считается оптимизация потока материалов и информации между подразделениями завода.

Что включает работа

• анализ существующей модели процесса и выявление проблемных операций;
• построение функциональных и потоковых моделей в SADT, ARIS и BPMN;
• оценка влияния изменений на ресурсы, складские запасы и графики производства;
• предложения по реинжинирингу и сценарии оптимизации;
• требования к информационным системам и методика внедрения изменений.

На что обращают внимание

Преподаватель обычно оценивает полноту анализа процесса, корректность применённых методологий моделирования, обоснованность предложенных решений и соответствие выводов требованиям по оформлению. Важно показывать сопоставление моделей: как одна и та же операция представлена в SADT, ARIS и BPMN, и какие управленческие решения из этого следуют.

Чем помогаем: готовим структуру работы, выполняем моделирование в трёх методологиях, формулируем практические рекомендации по оптимизации и оформляем материал согласно методичке. После сдачи возможны бесплатные доработки по замечаниям до 21 дня. Оставьте в заявке описание задания, чтобы получить расчёт и дальнейшие инструкции.