Задание:
В процессе анализа текущего состояния информационной системы управления на ОАО "RONEe'S" выявлены ключевые проблемы, препятствующие эффективному функционированию компании. Существующая система не обеспечивает достаточную интеграцию между различными подразделениями, что приводит к дублированию данных и затрудняет оперативное принятие решений. Эффективность работы сотрудников снижается из-за долгих временных затрат на поиск информации и обработки отчетов.
Для решения этих проблем был предложен ряд мер, направленных на модернизацию системы. Основное внимание уделялось внедрению новых технологий, таких как облачные решения и современные базы данных, которые позволяют обеспечить более высокий уровень доступности и надежности информации. Основной целью является создание единой платформы для хранения и обработки данных, что позволит обеспечить непрерывный доступ к актуальной информации всем сотрудникам.
Одной из ключевых нововведений станет автоматизация наиболее рутинных процессов, таких как составление отчетов и мониторинг выполнения задач. Это не только сократит время на выполнение задач, но и позволит сотрудникам сосредоточиться на более важных аспектах работы. Кроме того, внедрение системы аналитики позволит управленческому составу принимать более обоснованные решения на основе реальных данных, минимизируя влияющее на результаты субъективное мнение.
Важно отметить, что в процессе модернизации учитывались потребности и опыт сотрудников, что позволит обеспечить более высокий уровень их вовлеченности и удовлетворенности от работы. Обучение и поддержка пользователей в переходный период также станут важными аспектами успешного внедрения новой системы. В результате ожидается не только повышение эффективности работы, но и улучшение качества услуг, предоставляемых клиентам компании, что в свою очередь, скажется на ее конкурентоспособности на рынке.