Задание:
Анализ конкурентоспособности сети парфюмерно-косметических магазинов Л'Этуаль направлен на выявление сильных и слабых сторон компании в условиях современного рынка. В первом этапе исследования проведен обзор текущей ситуации в индустрии, где особое внимание уделяется основным игрокам и их стратегиями. Далее рассматриваются показатели финансовой устойчивости и рыночного положения Л'Этуаль с акцентом на динамику роста и долю на рынке.
Для глубокой оценки конкурентоспособности используются методы SWOT-анализа, позволяющие определить внутренние ресурсы и возможности сети, а также угрозы и слабости. Важным аспектом является анализ потребительских предпочтений, проведенный через опросы и анкетирование целевой аудитории, что позволяет узнать мнение клиентов о качестве продукции, уровне сервиса и ценовой политике.
Сравнительный анализ с основными конкурентами дает возможность выявить уникальные торговые предложения Л'Этуаль. Акцентируется внимание на трендах, таких как рост интереса к натуральной косметике и экологически чистым продуктам. Отмечается, что сеть активно внедряет новые продукты и улучшает ассортимент, что содействует укреплению позиций на рынке.
Кроме того, исследуется эффективность маркетинговых стратегий, включая использование цифровых каналов для привлечения клиентов. Выявляются возможности для внедрения новых технологий, таких как программы лояльности и персонализированные предложения. В заключение подчеркивается, что для повышения конкурентоспособности Л'Этуаль необходимо продолжать адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, фокусируясь на потребностях клиентов и укреплении бренда. Это позволит сети успешно конкурировать и сохранять лидерские позиции в своей категории.