Курсовая работа: Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО 'Внешгомельстрой')

Управление заработной платой и премированием является важнейшим аспектом кадровой политики предприятия, непосредственно влияющим на мотивацию сотрудников и эффективность работы всего коллектива. ОДД "Внешгомельстрой", как организация, активно осуществляющая строительные проекты, сталкивается с необходимостью оптимизации данных процессов для повышения конкурентоспособности на рынке.

Анализ существующей системы управления зарплатной политикой показал, что текущие методы не всегда адекватно отражают вклад работников в общий результат. В рамках предложенных рекомендаций акцентируется внимание на внедрении более гибкой и прозрачной системы премирования, которая будет учитывать индивидуальные достижения сотрудников, а также результаты работы команд. Это может быть достигнуто за счет внедрения KPI (ключевых показателей эффективности) для различных категорий работников.

Кроме того, изучение рынка труда и мнения сотрудников выявило необходимость в пересмотре подходов к формированию фондов заработной платы, что должно базироваться на сравнительном анализе с аналогичными предприятиями. Важно также создать систему регулярной обратной связи, позволяющую выявлять недовольство персонала вовремя и корректировать политику в соответствии с его ожиданиями.

Внедрение разработанных рекомендаций позволит не только повысить уровень удовлетворенности сотрудников, но и снизить текучесть кадров, что имеет особую значимость для предприятий строительной отрасли, где квалифицированный персонал является ключевым фактором успеха. Общая цель заключается в создании мотивирующей среды, способствующей достижению высоких показателей работы и укрепляющей корпоративную культуру. Применение современных методов в управлении заработной платой и системой премирования на ОДО "Внешгомельстрой" станет важным шагом к улучшению финансовых результатов и укреплению позиций на рынке.