Задание:
В рамках исследования рассматривается применение управленческого контура для достижения трех основных целей, связанных с проведением домашней презентации продукции, бизнес-модели и философии компании Tupperware. Управленческий контур включает в себя последовательность действий, необходимых для эффективного планирования, организации, мотивации и контроля в процессе презентации.
Первая цель заключается в повышении осведомленности о продукции Tupperware. Для достижения этой цели необходимо тщательно подготовить материалы для презентации, включая демонстрацию функциональности и уникальных свойств товаров. Адаптация контента к интересам и потребностям аудитории помогает сделать информацию более доступной и привлекательной. Использование визуальных материалов, а также интерактивных элементов, таких как дегустация и практические демонстрации, вдохновляет участников изучить продукцию более глубоко.
Вторая цель — формирование позитивного имиджа компании и ее ценностей. Это можно достичь через истории успеха и примеры transformations, обеспеченных Tupperware. Рассказывая о принципах устойчивого развития, возможности ведения бизнеса с минимальными вложениями и социальной ответственности, важно подчеркнуть, как Tupperware помогает улучшать качество жизни своих консультантов и клиентов.
Третья цель связана с увеличением продаж. Для этого нужно подготовить специальные предложения и акции, которые смогут мотивировать участников к покупке. Важно создать атмосферу доверия и вовлеченности, предлагая клиентам уникальные скидки, лотереи и дополнительные бонусы. Контроль за выполнением всех элементов выступления и обратная связь от участников помогут скорректировать подход в будущем и повысить эффективность последующих мероприятий.
Таким образом, проработка управленческого контура при подготовке и проведении презентации гарантирует достижение поставленных целей, улучшение понимания бренда и его продукции, что в свою очередь ведет к стабильному росту и развитию бизнеса Tupperware.