Курсовая работа: Три основные области выработки стратегии поведения организации (по Портеру)

Стратегия поведения организации в современном мире играет ключевую роль в успешной конкурентной борьбе. Портер выделяет три основные области, которые необходимо учитывать при разработке стратегии. Первая область - формирование уникального конкурентного преимущества. Она подразумевает создание ценности для клиентов, отличающей компанию от конкурентов и обеспечивающей ей стабильное положение на рынке. Вторая область - выбор общих стратегических направлений. Здесь необходимо определить, каким образом организация будет добиваться своих целей и какие действия будут признаны приоритетными. И, наконец, третья область - формирование стратегии конкуренции. В этой части необходимо анализировать влияние конкурентов на деятельность организации и разрабатывать такие стратегии, которые помогут выиграть в борьбе за рыночные позиции. Современное деловое окружение требует организациям быть гибкими, инновационными и адаптивными. Поэтому разработка стратегии поведения организации по методике Портера является важным шагом к достижению успеха.