Задание:
В работе предложен план альтернативных решений на примере ОАО 'Савушкин продукт'. Рассмотренные варианты включают в себя улучшение маркетинговых стратегий, оптимизацию производственных процессов, совершенствование дистрибуции и управление персоналом.
Особое внимание уделено исследованию потребностей и предпочтений потребителей, анализу конкурентной среды и тенденций рынка. Предложены различные маркетинговые активности, направленные на привлечение новых клиентов и удержание существующих.
В рамках оптимизации производственных процессов предложены меры по улучшению эффективности и сокращению издержек. Рассмотрены варианты внедрения новых технологий и автоматизации производства.
Для совершенствования дистрибуции предложено сотрудничество с новыми партнерами и расширение сети сбыта. Рассмотрены возможности улучшения логистики и увеличения присутствия продукции на полках магазинов.
Важным аспектом является управление персоналом. Предложены меры для мотивации сотрудников, обучения и развития персонала, создания благоприятной рабочей атмосферы.
План альтернативных решений на примере ОАО 'Савушкин продукт' поможет компании повысить конкурентоспособность на рынке и обеспечить устойчивое развитие.