Задание:
В рамках прохождения производственной практики в ООО «АЗТ ИСЛАДАМ» г.Армавир был проведен анализ работы предприятия. Во время практики мною были изучены основные процессы производства, в том числе производство товаров, контроль качества продукции, управление персоналом.
Одним из ключевых направлений на предприятии является обеспечение качества продукции. Была изучена система контроля качества, а также процессы испытаний и проверок продукции перед отгрузкой. Важным шагом в обеспечении качества является также система мотивации персонала, которая способствует улучшению результатов труда.
Также было изучено управление персоналом на предприятии. Были рассмотрены вопросы найма, обучения и мотивации сотрудников. Ключевым аспектом управления персоналом является создание команды сплоченных специалистов, способных работать в согласованном режиме для достижения общих целей предприятия.
Во время практики были также выявлены некоторые проблемы, требующие внимания и решения. Например, недостаточная автоматизация процессов производства, необходимость обновления оборудования, а также оптимизация складского хозяйства. Разработка плана мероприятий по улучшению эффективности производства и устранению выявленных проблем станет важным шагом для развития предприятия.
В целом, прохождение производственной практики в ООО «АЗТ ИСЛАДАМ» г.Армавир было полезным опытом, который позволил более глубоко понять особенности работы на предприятии и приобрести навыки и знания, необходимые для будущей профессиональной деятельности.