Отчет по практике: Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.Мн_Л .

Необходим отчет по пратике. Синергия - Практика по получению первичных
профессиональных умений и навыков.Мн_Л .

Код
формируемой
компетенции
Наименование работ и индивидуальных заданий
ОК-1, ОК-3,
ОК-4, ОК-5,
ОПК-4
инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники
безопасности, пожарной безопасности, антитеррористической
безопасности, правилами внутреннего трудового распорядка
ОК-1, ОК-3,
ОК-4, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-4
Составить общее описание исследуемой организации сферы логистики:
наименование и организационно-правовая форма; форма собственности;
юридический и фактический адреса, особенности территориального
размещения;
Проанализировать и описать организационную структуру исследуемой
организации: базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ;
основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные,
Задание принято к исполнению ______________ __________________________
подпись И.О. Фамилия обучающегося
«___»______________ 201__г.
функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);
уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и
функции подразделений; основные обязанности руководителей
подразделений;
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК7,
ПК-2, ПК-5
Оценить профессиональные компетенции менеджеров исследуемой
организации и руководителей подразделений; оценить степень
соответствия компетенций целям, задачам и особенностям работы
исследуемой организации.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать систему планирования в сфере логистики:
основные задачи планирования; виды организационных планов и их
предназначение; характер исполнения и контроля планов деятельности.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать характерные черты и специфические
особенности системы мотивации и стимулирования деятельности
менеджеров организации: основные теории и модели мотивации,
используемые менеджментом исследуемой организации; основные
виды стимулирования.
ОК-3, ОК-5,
ОК-6,
ОПК-1, ОПК7,
ПК-2, ПК-5
Проанализировать и описать характерные черты и специфические
особенности управленческой культуры исследуемой организации:
основные элементы (нормы и правила поведения, традиции, ритуалы и
церемонии, легенды и т.п.) и функции (охранная, интегрирующая,
регулирующая, ориентирующая и т.п.) организационной культуры.
ОК-3, ОК-4,
ОК-5, ОК-6,
ОПК-1, ОПК4, ОПК-7
ПК-5