Курсовая работа на тему: Управление прибылью предприятия. Виды прибыли

Введение

В современных условиях прибыль является одной из ключевой экономической категорией. В системе экономических рычагов и стоимостных инструментов она занимает одно из главных мест, так как все рычаги рыночной экономики, например, финансы, себестоимость, цены, кредит и так далее прямо или косвенно связаны с прибылью.

В системе управления компанией важным элементом выступает эффективное управление прибылью. Оно представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений в ходе ее формирования, распределения и использования.

Прибыль - это источник развития компании. Она является основной целью деятельности компании. Прибыль отражает эффективность производства, качество и объем выпускаемой продукции, производительность труда и т.д.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы управления прибылью.

- Сущность прибыли и ее виды.

- Управление формированием прибыли.

- Основные методы планирования прибыли.

- Современное состояние производительности труда на предприятии.

- Организационная характеристика предприятия организации.

- Расчет основных показателей производственной программы предприятия.

- Основные средства предприятия.

- Оборотные средства предприятия.

- Кадры организации и производительность труда.

- Себестоимость продукции предприятия.

- Прибыль предприятия.

- Экономическая эффективность деятельности предприятия организации.

- Заключение.

- Список использованных источников.

Заключение

Прибыль является одной из основных экономических категорий рыночного хозяйства. Как экономическая категория прибыль характеризует конечные финансовые результаты деятельности предприятия. Она является показателем, в котором отражаются эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия представляет собой положительную разницу между общей суммой доходов и затратами (расходами) на производство и реализацию продукции с учетом других хозяйственных операций.

Система управления прибылью призвана решить следующие основные задачи:

а) обеспечение максимизации размера планируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия и рыночной конъюнктуре;

б) обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем планируемой прибыли и допустимым уровнем риска;

в) обеспечение высокого качества формирования прибыли;

Список литературы

- Ансофф И. Стратегиченское управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2011. - 519 с.

- Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика.

- Бланк И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2012. - 752 с.

- Бочаров В.В. Корпоративные финансы. - СПб.: Питер.

- Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент : учебное пособие : пер. с англ. / Ю. Ф. Бригхэм, М. С. Эрхардт. - 10-е изд. - СПб. : Питер, 2013. - 960 с.

- Головачев А.С. Методологические основы управления формированием прибыли на предприятии в условиях его инновационного развития. / А.С. Головачев // Экономика и управление. - 2016. - 1(45). - С.

- Головачев А.С. Управление прибылью на предприятиях: проблемы ее формирования и инновационные пути их решения. / А.С. Головачев, Б.А. Гедранович, Н.В. Шинкевич // Экономика и управление. - 2016. - 2(46). - С.

- Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебник Практикум. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 336 с.