Дипломная работа на тему: Ассортимент оптового торгового предприятия

Введение

Актуальность выбранной мной темы в том, что от работы оптовой торговли во многом зависит эффективность функционирования всего народнохозяйственного комплекса, сбалансированность внутреннего рынка, удовлетворение растущих потребностей людей.

Важнейшая задача оптовой торговли - планомерно регулировать товарное предложение в соответствии со спросом. Объективная возможность успешно решить эту задачу обусловлена промежуточным положением оптовой торговли: в ней концентрируется значительная часть товарных ресурсов, что позволяет не ограничиваться операциями пассивного характера, а активно влиять на сферу производства, розничную торговлю и через неё - на сферу потребления.

Задача оптовиков в том, чтобы трансформировать ассортимент выполненный производителем в ассортимент товаров необходимых покупателю.

Целью данной работы является исследование ассортимента оптового торгового предприятия. Такая цель определяет наличие следующих задач:

Исследовать сущность, структуру ассортимента оптового торгового предприятия;

Изучить критерии оценки ассортимента оптового торгового предприятия и способы его оптимизации;

Объектом данного исследования в таком случае является оптовая торговля. Предметом исследования будет формирование ассортимента оптового торгового предприятия.

Курсовая работа состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка использованной литературы.

Оглавление

- Введение

- Методы управления ассортиментом продукции на предприятии

- Методы управления ассортиментом оптового предприятия

- Обоснование выбора поставщика деловой кожгалантерейной продукции Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Оптовая торговля является важным рычагом маневрирования материальными ресурсами, способствует сокращению излишних запасов продукции на всех уровнях и устранению товарного дефицита, принимает участие в формировании региональных и отраслевых товарных рынков. Через оптовую торговлю усиливается воздействие потребителей на производителей; в свою очередь изготовитель сам подбирает потребителей.

Ассортиментная политика оптового предприятия должна учитывать следующие аспекты:

) технологические возможности;

) потребность рынка в ассортименте или в дифференциации товара;

) необходимость получения конкурентного преимущества;

) достижения товарооборота, обеспечивающего безубыточную деятельность предприятия.

Формирование ассортимента происходит с учетом оборачиваемости товаров, размера товарооборота и получаемой прибыли. Основная задача при формировании и управлении ассортиментом - обеспечение своевременного предложения оптовым предприятием определенной совокупности товаров.

Список литературы

1. Брагин Л.А. Торговое дело - экономика и организация. М, ИНФРА - М, 2007

2. Б. А. Аникин, Т.А. Родкина Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики. Учебник. - М.: Проспект 2012

. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник - М: Гардарики, 2011

. Показатели ассортимента товаров // Маркетинг.2007,- №10.

. Завгородняя А. А., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. - СПб.: Питер, 2008

. Лаптев В.Г. Маркетинговые задачи торговых предприятий// Маркетинг. 2008, - № 5.

. Бланк И. А. Торговый менеджмент. Учебник. М.: Ника- Центр 2009

. Горчелс Л., Мариен Э., Уэст Ч. Управление каналами дистрибуции. Учебное пособие. М.: ИД Гребенников 2010

. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: перевод с франц. - СПб: Наука, 2010

. Типология методов управления ассортиментом О. Н. Беленов [Электронный ресурс]// http://econ.vsu.ru

11. Управление ассортиментом товаров:понятие,факторы,влияющие на формирование ассортимента [Электронный ресурс] // http://www.znaytovar.ru

12. АВС анализ методика проведения [Электронный ресурс] // <http://www.ippnou.ru>

. XYZ анализ ассортимента [Электронный ресурс] // <http://www.usconsult.ru>