Решение задач на тему: Теоретические основы организации управленческого учета 1.1 Предпосылки создания, сущность и значение

Введение

Актуальность темы. В последние годы термин "управленческий учет" стал весьма популярным, хотя далеко не все представляют себе, что это такое. Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского (финансового) учета, прежде всего тем, что его данные предназначены не для внешних пользователей (государства, банков, деловых партнеров), а для внутреннего "употребления".

Высшая цель управленческого учета - помочь руководителю принимать правильные решения. Поэтому если простой (финансовый) бухгалтер должен строго следовать формам отчетности и инструкциям, то специалист по управленческому учету свободен в выборе форм, методов и приемов анализа, главное для него - правильно уловить суть протекающих на предприятии экономических процессов и вовремя дать совет руководителю. Управленческий учет - это не что иное, как система информационной поддержки управления.

В условиях рыночной экономики ведение управленческого учета представляет собой объективную необходимость. Поскольку каждая коммерческая организация самостоятельно выбирает направления развития, виды выпускаемой продукции, объемы производства, политику сбыта продукции, социальную и инвестиционную политику и т.п., то возникает потребность по всем этим параметрам накапливать информацию, получать необходимые учетные данные. Ведение управленческого учета является одним из основных условий, позволяющих руководству организации принимать правильные управленческие решения. В этом заключается одна из важнейших целей управленческого учета.

Поскольку под управленческим учетом понимается система сбора, обработки и предоставления учетной информации для нужд управления, то, естественно, целью управленческого учета является создание и поддержание информационной системы в организации. Это вместе с тем является важнейшей предпосылкой функционирования управленческого учета.

Другой предпосылкой является разработка необходимой системы показателей для управленческого учета и внутренних форм отчетности. Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации.

При внедрении системы управленческого учета необходимо решить следующие задачи: определение целей, которые при этом должны решаться; подготовка и принятие управленческих решений; установление уровня ответственности отдельных работников; текущий и последующий контроль за исполнением решений; учет полученных результатов; анализ отклонений; совершенствование текущего и последующего контроля. Решение всех этих задач обеспечивает наиболее оптимальную систему принятия и реализации соответствующих управленческих решений.

При постановке системы управленческого учета, как правило, решаются следующие важнейшие задачи: - формирование полной себестоимости и на ее основе определение прибыли - обеспечивает ведение рационального учета и контроль за уровнем затрат ; - формирование сокращенной себестоимости, на основе которой исчисляется маржинальный доход, - в большей степени создает условия для подготовки управленческих решений благодаря возможностям показателя маржинального дохода (определение наиболее эффективной отрасли производства внутри организации, составление оптимальной производственной программы, проведение анализа безубыточности и др.).

Следовательно, основная задача управленческого учета - подготовка необходимой информации для принятия оптимальных управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизация самого процесса управления.

Объектом данной работы выступает управленческий учет предприятия.

Предметом курсовой работы являются экономические отношения, возникающие по поводу составления и анализа отчетности предприятия.

Цель курсовой работы - изучение организационных аспектов управленческого учета.

Задачи курсовой работы: 1.Изучить организационные аспекты управленческого учета, рассмотреть автономную систему организации учета на предприятии, этапы ее внедрения в учетную практику. 2.Рассмотреть практику применения системы управленческого учета в Российской Федерации и особенности его ведения. 3.Рассмотреть систему управленческого учета на предприятии.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы организации управленческого учета 1.1 Предпосылки создания, сущность и значение системы управленческого учета

- Основные аспекты организации управленческого учёта

- Концепция системы управленческого учета Глава II. Варианты организации управленческого учёта

- Автономная систем организации управленческого учета

- Сравнительный обзор применения системы управленческого учета в учетной практике российских и зарубежных организаций

- Основные проблемы при внедрении управленческого учета Заключение

- Список использованной литературы

Список литературы

1. Приказ Минфина России от 31.10.2000 № 94н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению" //СПС "Консультант +" 2011.

2. М.А. Вахрушина. Бухгалтерский управленческий учет./ 5-е изд., стер. - Москва: омега-Л, 2006. - 576 с.

3. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Бухгалтерский учет, 2005. - 400 с.

4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили; Предисловие проф. П.С. Безруких. - 3-е изд., - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 533 с.

5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет.- М.: Экономистъ, 2006. - 618 с.

6. Карпова Т.П. Управленческий учет.- 2-е изд.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с.

7. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет.- М.: ИНФРА-М, 2007. - 368 с.

8. Кукукина И.Г. Управленческий учет.- М.: Финансы и статистика, 2004. - 400 с.

9. Николаева С.А. Управленческий учет.- М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство "ИПБР - БИНФА", 2005. - 176 с.

10. Просветов Г.И. Управленческий учет: задачи и решения. - М.: Издательство РДЛ, 2006. - 272 с.

11. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 464 с.

12. Суйц В.П. Управленческий учет.- Высшее образование,2007.-371 с.

13. Боброва Е.А. Интегрированная и автономная системы организации управленческого учета. / Экономический анализ: теория и практика - 2006. - №23 - С. 16-18.

14. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях. / Экономический анализ: теория и практика - 2006. - №22 - С. 52-57.

15. Керимов В.Э. Об организации управленческого учета. /Бухгалтерский учет - 2003. - №14 - С.44-45

16. Ларионова В. Управленческий учет в строительной компании/ Генеральный директор - 2005. - №9. С.20-23

17. Макарова Е., Андреева Т. Управленческий учет на успешных российских предприятиях / Генеральный директор - 2003. - №7-8. С.25-27

18. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии / Генеральный директор - 2003. - №5. С.15-20

19. Панков В.В. Анализ и содержание некоторых показателей финансового состояния бизнеса. / Экономический анализ: теория и практика - 2004. - №2 - С. 6-17.

20. Письмаров А. Как оценить эффективность работы/ Генеральный директор - 2006. - №2. С.18-22

21. Чумаченко Н.Г. О внедрении управленческого учета. /Бухгалтерский учет - 2003. - №19 - С.63-65